尊敬的各位领导:                                                     
        为切实贯彻公司“守规矩、提效率、拼服务、促发展”的管理主题,加强本部各部门对分子公司的职能线监督与帮扶,帮助分子公司提高管理水平。请大家从帮扶主动性、专业性、成效性三方面,对本部各相关部门进行满意度评价,具体评价标准如下:                                   
         一、主动性:能主动对分子公司业务和管理方面开展监督与帮扶行动,做到有问必答,有始有终。能够主动协调解决问题。态度热情,表现出积极帮扶的精神面貌。                              
         二、专业性:对分子公司的监督与帮扶工作计划较有针对性与建设性,为分子公司业务提升和管理规范,能提供较为专业详细的帮扶意见、工具及措施。                             
         三、成效性:对分子公司的业务提升和管理规范提供有效帮助,在帮扶中发挥较显著作用,能帮助分公司达成相关工作目标。
您所在的分公司/部门是?
         
                         长沙分公司    
       
                         郴州分公司    
       
                         岳阳分公司    
       
                         株洲分公司    
       
                         永州分公司    
       
                         衡阳分公司    
       
                         常德分公司    
       
                         娄底分公司    
       
                         益阳分公司    
       
                         湘西分公司    
       
                         怀化分公司    
       
                         邵阳分公司    
       
                         湘潭分公司    
       
                         分公司管理部    
      
 
您认为综合上述三方面评价标准,哪两个部门表现突出,哪两个部门有待改进,请选择并进行关键事件描述。
           |     |      采购部  |     分公司管理部  |     运营管理部  |     总经办  |     合规部  |     法务投资部  |     人力资源部  |     财务部  |     质量管理部  |     物流部  |     信息部  |    
    |   表现突出   |              |             |             |             |             |             |             |             |             |             |             |    
    |   有待改进   |              |             |             |             |             |             |             |             |             |             |             |