财务六化述评评分表（第二场）

请按照以下两个维度进行评分

一、考核期间实现的价值（占比70%）

1、优化点的数量、大小、影响范围等；

2、是否简化了业务操作或流程；

3、是否对某业务方面进行了流程再造或体系类重构；

4、是否节省了公司成本、产生经济效益等。

二、后期规划（占比30%）

对主导项目后期的优化方向、架构搭建等方面的规划

注：评分标准：好（9-10）较好（7-8）一般（5-6）较差（3-4）差（0-2）

您的姓名

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评分

	考核期间实现的价值（请输入0-10分）	后期规划（请输入0-10分)
(1)借报单	____________	____________
(2)成本核算（含审单明细）	____________	____________
(3)收入确认模块	____________	____________
(4)EAS相关	____________	____________
(5)合作报酬结算平台	____________	____________
(6)租金报表	____________	____________

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