财务六化述评评分表(第一场)

请按照以下两个维度进行评分

一、考核期间实现的价值(占比70%)
1、优化点的数量、大小、影响范围等;
2、是否简化了业务操作或流程;
3、是否对某业务方面进行了流程再造或体系类重构;
4、是否节省了公司成本、产生经济效益等。
二、后期规划(占比30%)
对主导项目后期的优化方向、架构搭建等方面的规划
注:评分标准:好(9-10) 较好(7-8) 一般(5-6) 较差(3-4) 差(0-2)
姓名
    ____________
评分
考核期间实现的价值(请输入0-10分) 后期规划(请输入0-10分)
(1)增值税申报管理(含进项发票登记及自动认证,不含个税) ____________ ____________
(2)个税申报管理(含税务工资表、专项附加扣除、个税自动申报) ____________ ____________
(3)对账管理(含对账统计表、进账确认表) ____________ ____________
(4)发票管理模块(含自动开票) ____________ ____________
(5)收款管理 ____________ ____________
(6)非经营收款(含储备/乐币支付等)、对账 ____________ ____________
(7)付款管理 ____________ ____________
(8)结佣系统 ____________ ____________
(9)新房系统 ____________ ____________
(10)款项管理 ____________ ____________
(11)成交系统(项目) ____________ ____________
(12)薪酬相关(含储备、停补扣) ____________ ____________
(13)成交单业绩及业绩报表 ____________ ____________
(14)二手成交系统 ____________ ____________
(15)电子合同 ____________ ____________
(16)合同收据管理 ____________ ____________
(17)业务付款单 ____________ ____________
(18)档案系统(含资料借阅) ____________ ____________

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