在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能积极带领部门成员参与新项目前期的DFM检讨和开模检讨，提出合理有效的技术建议，加快项目进度 | |||||||||||
| 6、他/她能组织协调新项目试模送样阶段修模，工艺调试，样品准备及前期基础工艺文件安排，调配资源及时交样 | |||||||||||
| 7、他/她能组织协调量产机种异常及不良状况的分析改善工作，提高产品良率 | |||||||||||
| 8、他/她能应用各种工具，组织协调优化制程工艺，提升作业效率，提高产品 | |||||||||||
| 9、他/她能根据生产状况，主导制定模具保养维修计划，保证模具状况良好，不影响生产及出货 | |||||||||||
| 10、他/她能制定备件购买计划和管理方式，确保模具批量生产有备件，备件合理更换使用 |
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