在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她协同研发部门，提高模具的开发能力，提升试模效率，加速研发进程。 | |||||||||||
| 6、他/她能处理及时有效处理产品线间各部门的内部矛盾，明确责任划分。 | |||||||||||
| 7、他/她管理注塑/模具车间的7S管理、安全管理，现场生产作业的井然有序。 | |||||||||||
| 8、他/她协同设备部门，负责统筹安排模具、注塑车间设备及周边的日常保养及维修。 | |||||||||||
| 9、他/她会同PMC,统筹协调制定合理的模具、注塑车间的生产计划， | |||||||||||
| 10、他/她对模具、注塑的人员根据年度培训计划进行系统的培训 |
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