在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能很好的带领部门及下属，协作分工，团队合作，集中资源解决制程重点/难点问题。 | |||||||||||
| 6、他/她能坚持产品线品质第一，质量优先，优化各工艺流程，提升产品良率和效率。 | |||||||||||
| 7、他/她能坚持产线各项成本控制，提升材料利用率，人员效率，减少无效工作，降低产品单位能效。 | |||||||||||
| 8、他/她能坚持持续改善，优化注塑工艺，简化模具结构，降低工艺成本。 | |||||||||||
| 9、他/她能坚持关键事项自己主导与参与，品质客诉，KPI异常，气痕异常，新模调整，模具维修等，做到提前防呆和预防。 | |||||||||||
| 10、他/她能坚持安全生产，人人参与，定期更新和识别车间危险源，防患于未然。 |
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