在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能较好的负责分管车间的品质管理工作，产线一次良率重点监控，主导质量问题的推动和解决； | |||||||||||
| 6、他/她有很好的质量标准解读能力：解读客户标准，对比产品规格找出差异，评估并选择最合适的应对标准，并反馈给上级领导。 | |||||||||||
| 7、他/她有有效处理客诉，并主导内部团队快速分析和查找原因，分配对策的责任人并有效推进； | |||||||||||
| 8、他/她有很好的沟通能力，及时将相关质量信息和异常信息传达相关人员； | |||||||||||
| 9、他/她具备良好的QC管理能力，指导QC和管理其日常事务并评估其绩效。 | |||||||||||
| 10、他/她有很好的SPC和CPK分析能力：协助产品线针对新产品导入时，协助产品线做相关分析并输出结果，若异常并及时反馈和调整。 |
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