楼兰战略复盘会问题2投票

欢迎各位领导参与本次投票，现在马上开始吧！！

要达成三年战略业绩目标，除了楼兰自身要变革，调整之外，你认为集团要给予哪些实质性资源支持，请具体列举（最多3点）？

集团资金支持

集团分子公司背任务，年销售任务不少于4000w基本盘，如果完不成

人财物充分授权，各部门一把手对所属人员有充分的自主权与奖惩权，营造少玩政治，少玩手机的工作环境，工作有奔头，收入有盼头。

打通集团优势品牌渠道资源（如水井坊、汾酒、伊力特快速增加客户基数，解决下半年销量现实问题）调整需要时间周期

应急措施：茅台一定配额短期支持

人：推“陈”出新，加强梯队建设

物：整合集团公司平台资源

资源性产品支持

集团设立品牌费用专项基金

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