优秀教师评选

部门：供应链中心
入司时间：2019/4/1
评语：提升供应能力改善长交期问题，采取供应商合作备货模式；小金额长交期提前采购方式；替代方案提出等，使各物料交期问题得以明显改善；降低采购成本，通过努力不断找出成本控制点，了解相关原材料行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，在同等质量下选择价格最低配合最优的原材料供应商；替代物料开发等，使成本得到有效降低，年降价节省金额约达72万；新项目推动，积极配合各项目工程师，响应速度和配合度得到一致肯定。