1、执行能力: 对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。 ★ ★ ★ ★ ★
2、计划组织能力：根据目标与任务要求，制定切实可行的行动计划，有效地协调与运用各种资源，确保计划的顺利执行与目标实现的能力。 ★ ★ ★ ★ ★
3、沟通能力：采取各种沟通方式，准确而清晰地传递关键信息，为达到的结果进行沟通，赢得承诺与支持的能力；在需要跨部门合作的，沟通交流顺畅。 ★ ★ ★ ★ ★
4、团队管理能力：能根据团队的整体目标，为团队成员制定职责与目标，在工作中对他们进行激励与辅导，不断提高团队凝聚力与战斗力的能力。 ★ ★ ★ ★ ★
5、指导培训能力：指导、帮助下属处理工作中的事情 ，并给下属提供培训的机会以提高他们的工作水平，以及及时发现有潜质下属的能力。 ★ ★ ★ ★ ★
6、以身作则：作为管理者的基本素质之一，自身端正，在遵守制度、完成工作的数量与质量等方面都能在公司、在下属面前作出表率起模范带头作用。 ★ ★ ★ ★ ★
7、服务意识：对待客户及内部员工要求以及时、专业的精神作出反应，并能听取员工及客户的反馈意见，有较高的服务意识。 ★ ★ ★ ★ ★