在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能合理分工销售组成员，充分发挥各自特长，充分合作，共同完成销售团队目标。 | |||||||||||
| 6、他/她能指导团队分析客户，开发客户，挖掘客户项目，带领团队开拓客户新产品，新项目。 | |||||||||||
| 7、他/她组织团队定期检讨重大项目，重大客户的开发，瓶颈检讨，协调内外部资源，带领团队解决瓶颈异常。 | |||||||||||
| 8、他/她根据销售经理月度，季度，年度销售目标达成分析，指导监督其订单管理，销售拜访，年度客户开发，项目开发。 | |||||||||||
| 9、他/她根据本地区业务发展状况，组织产品学习，开发管理学习，日常问题检讨。 | |||||||||||
| 10、他/她制定海外重点客户的年度拜访计划，并完成相关的组织与展示工作。 |
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