控股本部人才复盘工作—金融资本系统

请褚总为金融资本系统的中管从业绩、能力方面进行打分评价。
毛鹏涛业绩、能力打分及评价
业绩完成情况打分:比差距(与目标比)(1-10分)①金融利润:目标值1亿元,截止9月份完成利润总额约8400万元,差额1600万元,年底前可完成1亿利润额;②上线融资管理平台:已与邦维公司确定开发方案,目前完成进度60%,年底可完成上线。    ____________
业绩完成情况打分:比进步或亮点(与过去比)(1-10分)①长短融结构较去年增加7.27%:去年年底中长期融资占比为22.74%,截止9月份中长期融资占比为30.01%;②金融利润较去年底3300万元:去年实现金融利润总额5100余万,截止9月份实现金融利润3300万;③7月份完成18亿银团借款到账,为集团首笔且金额为单笔最大。    ____________
业绩评价(进步、原地踏步、退步)    ____________
能力打分:(1)统筹规划(1-10分)①锁定定位;②厘清目标    ____________
(2)业绩目标(1-10分)①提出目标;②目标分解;③计划与管理    ____________
(3)组织协同(1-10分)①跨部门合作与协调;②沟通讨论;③影响与说服    ____________
(4)团队运营(1-10分)①机制建设-授权;②团队领导;③激励他人;④人才成长-辅导与发展    ____________
(5)价值观与特质(说明需改进方面)①改善创新;②文化践行    ____________
能力评价:(1)能力优势    ____________
(2)能力劣势    ____________
(3)晋升潜力(①半年内有能力晋升;②1-2年内有能力晋升;③在原层级继续发展;④降级或需重点关注;⑤新入职或换岗,暂不评估)    ____________
(4)未来发展方向    ____________
九宫格定位明星:必然是与公司战略发展同步并在岗位上能够做出积极贡献的一类,需要重点鼓励、培养。牛 :这类虽然能力有所欠缺,但是却能够在岗位上积极做出贡献,他们应该被安排一些具有挑战性的工作,拥有更多提升的机会。野狗、兔子:则是需要重点关注的,要么与公司战略不同步、要么不愿意成长为岗位做出贡献的,应给予一定的机会,但是不能无限制。必要时,将一些与“狗”一同裁出。    ____________

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