公司第三届青年岗位创新项目初审(综合管理组)

总分100分。
打分表
(一)创新点是否明确:紧扣岗位创新主题,符合比赛要求,观点新颖,中心突出,有较大推广应用价值。(15分) (二)创新性及应用价值:创新驱动,效益为先,项目创新思路清晰,在前人工作上有突破,手段先进或有独到见解,操作性强,创新效果突出。(45分) (三)项目内容:逻辑推理严密,层次分明,条理清楚,有较高综述水平。图表简明,图文并茂,资料详实无误。(20分) (四)现场演讲答辩:思路清晰,概念清楚,表达流畅,综述简洁,结论严谨合理。 (20分)
1:正向积分制促进QHSE绩效提升: ____________ ____________ ____________ ____________
2:基层队承包商生产安全管理探究 ____________ ____________ ____________ ____________
3:“一部一品”党支部创新管理的探索与实践 ____________ ____________ ____________ ____________
4:规范化的项目环节全生命周期管理之项目合规性管理指导手册建立 ____________ ____________ ____________ ____________
5:区域党建联盟管理的研究与应用 ____________ ____________ ____________ ____________
6:采气二队新员工入场培训视频教学应用 ____________ ____________ ____________ ____________
7:加强经济评价研究 提高开发效益水平: ____________ ____________ ____________ ____________
8:国家工程研究中心优化整合评价成果推广 ____________ ____________ ____________ ____________
9:国家工程研究中心优化整合评价成果推广 ____________ ____________ ____________ ____________
10:客户管理在市场销售工作中的应用 ____________ ____________ ____________ ____________

1题 | 被引用0次

使用此模板创建