严谨、高效、突破、创新是赵玮作为策略数据部数据分析组负责人一直秉承的工作态度。在数据工作方面，始终做到以业务为导向，伴随业务快速增长，带领组内同学开发多种数据监控、分析工具，Q2季度中实现多场景数据打通，实现监控链路智能化服务头部大客户5+家，重点行业4+个，节日运营2+个，极大提升组内及业务同学的人效；在团队贡献方面，积极沟通业务部门，及时发现业务风险及机会点，主动承担更多的动作，并及时做出调整及优化；做为数据分析组负责人，经常鼓励员工走出舒适圈，学习新知识和综合能力，是部门的领头羊和方向标。
全面负责天分客户部支持工作，保障客户部顺利运转并推动各项目完成。通过与销售同学不断沟通磨合学习，已对前端的运营模式、运营逻辑、客户及行业详情清晰掌握，并给客户部各层级leader提供有力支持，并获得一致好评。同时协助客户部总监针对客户部现有政策问题进行梳理，并确定最终规则同步全员，同时在遇到多种产品线卡点CASE时，第一时间进行解决与推进，梳理各项流程、数据等资料，以便尽早提供给客户部同学使用，提高客户部能效，推动客户部业绩增长，并启动黑红旗、磐石等项目协助总监及客户部全体同学圆满完成客户部业绩任务。在总体工作中，能够发现工作中的问题以及及时总结经验分享给大家，让销支工作真正给销售同学带来便利与充分支持，得到大家的一致认可。
正值各部门迅速行动起来掀起业务发展新高潮的紧要关头，分公司的业务系统无故出现多处权限异常：新员工无法添加账号，不能开展业务；前后端无法绑定，影响消费判断；后端账户不能转移，维护时效大大拖后……
该情况已经对分公司业务造成了非常严重的影响，雅欣第一时间发现问题并及时与总部各PM沟通，寻求有效的解决方案。在涉及部门繁多且各部门之间有技术壁垒、PM不断换人的不利情况下，雅欣不断通过电话，如流，拉群等多种沟通途径，最终在最短时间内达成业务方需求，保证日常工作的开展。
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