2022年第一季度【六化述评】评分表（4月15日）

请按照以下两个维度进行评分：

一、考核期间实现的价值（占比70%）

1、优化点的数量、大小、影响范围等；
2、是否简化了业务操作或流程；
3、是否对某业务面进行了流程再造或体系类重构；
4、是否节省了公司成本，产生经济效益等。

二、后期规划（占比30%）

对主导项目后期的优化方向、架构搭建等方面的规划。