2022年华夏人寿一线业务情况调研(战略资源)

本次调研由总公司战略企划部发起,调研结果仅作为相关分析研究素材使用。

共计25道题,预计作答5分钟,十分感谢您的支持!
请问您的性别
请问您的年龄段
20-29岁
30-39岁
40-49岁
50-59岁
60岁以上
请问您的职级
初级客户经理
中级客户经理
高级客户经理
总监
请问您的司龄
1年内
1-2年
3-5年
5-8年
9年以上
请问您所在的分公司
安徽
北京
东莞
广东
海南
河北
河南
黑龙江
湖南
江苏
江西
内蒙古
宁波
青岛
山东
陕西
上海
深圳
四川
苏州
天津
无锡
云南
浙江
请问您的学历
高中及以下
大学专科
大学本科
硕士研究生及以上
您认为当前客户开拓存在的困难有什么【多选,最多选择4项】
潜在客户资源不足
与客户面谈的销售技巧有待提升
客户需求日趋个性化难以匹配
缺乏临门一脚的成交手段
您最希望公司能给予哪方面销售支持【多选,最多选择3项】
产品支持
专业技能培训支持
品牌宣传支持
附加服务支持
职场支持
营销活动支持
销售工具支持
您对公司举办的营销活动有何建议【多选,最多选择3项】
增加大型活动的举办
给予费用自主举办活动
增加线上活动举办
您认为哪些综合金融业务更有助于业务开拓【多选,最多选择3项】
车险
家庭或企业的财产险
保险金信托
基金
联名银行卡/信用卡
您认为公司现在的产品的市场竞争力如何
很有竞争力,显著优于同业
有一定竞争力,与同业产品互有优劣
竞争力一般,需要努力销售才能赢得客户
竞争力较弱,对销售产生一定阻碍
您对产品设计方面有哪些建议【多选,最多选择3项】
产品多元化,匹配不同层次客户
加大产品创新,突出产品亮点
提升产品性价比
配套附加服务
针对非标体设计相应产品
您认为未来在哪些产品更具有市场潜力【多选,最多选择3项】
意外险
重疾险
医疗险
年金险
终身寿险
养老保险
护理保险
您对公司业务培训有哪些建议【多选,最多选择5项】
延长培训时间
增加专业化知识内容
增加线上化学习时间
增加销售实战经验分享
增加销售类课程
增加管理类课程
增加会议交流活动
增加其他领域专业知识培训
组织竞赛活动促进学习
您认为在团队管理方面最需要公司哪些支持【多选,最多选择3项】
培训支持
数字化支持
费用支持
销售支持
您是否熟知基本法
您对基本法基本报酬期望是多少
3000元
3000-5000元
5000-8000元
8000元以上
您希望公司强化哪些方面的数字化支持【多选,最多选择3项】
投保
核保
营销
理赔
培训
团队管理
您认为战略渠道应重点开发哪个系统
建立客户管理平台
建立团单计划书平台
建立智能报价平台
建立团单智能核保平台
您认为小微企业业务支持方面有待加强的地方【多选,最多选择4项】
华夏保险官网增加“企业保险”菜单,增加战略产品宣传及获客力度
增加小微企业意外险套餐产品
适当下放核保权限,加快核保时效
针对小微企业雇主,组织小微企业客服节
您认为战略渠道哪些产品需要加强开发力度【多选,最多选择3项】
学平险
交通险
综合意外险
特定疾病险
您认为战略渠道理赔方面有待加强地方【多选,最多选择4项】
启用小额线上理赔系统
小额理赔系统操作便捷
小额理赔时效7天内
理赔调查时效7天内
您认为综拓业务有待加强地方【多选,最多选择4项】
加大综拓专员人力成本投入力度
增加综拓专员专岗人员的配置
下放核保权限、适当放宽小微企业意外险核保政策
建设综拓业务线上服务平台,增加与营销员的互动
您个人每年能做多少短期险保费
3万元以下
3-5万元
5-8万元
8-12万元
12-20万元
20万元以上
您对公司业务发展还有哪些思考或建议
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