GJB5000标准及体系文件培训考试题测试

姓名+工号
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GJB5000A是过程模型,不是过程描述文件。
QA是项目组的成员,归项目负责人领导。
对于一个产品而言,只有一个配置基线。
项目开发每个阶段都要进行正式评审。
受控库中存放的配置项是经过审查、评审的正式产品,其变更及出入库应履行相应手续,由项目配置管理员执行。
QA审核过程中发现严重不符合项的情况下,可以不经过逐层上报的方式直接通报最高管理者。
软件研制任务书只需要进行项目组评审。
软件项目组依据软件实际结合各生命周期模型特点及选用准则来选择项目的生命周期模型。
软件项目一般设置三条基线,功能基线、分配基线和产品基线,根据项目特点,也可以增加更多基线。
研发和测试不参加功能审核。
配置审核包括功能审核、物理审核和管理审核。
质量保证要检查过程。
估算的基础是建立项目的WBS。它包括产品分解和活动分解两个维度。
申请配置项变更时,不需要开展变更影响域分析。
影响软件产品的质量的因素包括软件的范围,成本和进度。
配置管理系统不包括哪个库()
开发库
质量库
受控库
产品库
以下属于GJB5000A成熟度等级2级过程域的是()
ReqM CM
RD TS
QPM OID
OPP CAR
下列哪项不属于配置项控制()
入库流程
出库流程
变更流程录与报告
配置状态记录与报告
受控库中以下哪个角色有读写权限()
项目配置管理员
研发经理
测试人员
测量人员
软件产品的质量高低取决于()
设计技术
实现产品的过程
生产
检验
分配基线的包含配置项是()
研制任务书
需求规格说明(含接口)
用户手册
产品规范
关于项目规模估计,说法错误的是()
研发和测试均参与项目估计
P1采用宽带Delphi法+类比估计法
P2和P3采用宽带Delphi法
只有研发参与项目估计
需求跟踪矩阵的作用是()
方便需求评审
保证需求被完整实现
影响分析
以上都是
受控库中各基线的内容应该与( )中策划的基线内容一致
研制任务书
需求规格说明
项目计划
配置管理计划
使用Delphi估计法,至少要有( )名估计人员
2
3
4
5
双向跟踪的含义是()
横向
纵向
正向和反向
A和B
WBS通常是( )导向的
任务
产品
客户
管理
正式的项目分析报告有哪些?()
周报
里程碑报告
结项报告
以上都是
谁对PPQA的工作做审计?()
组织级QA
QA互查
外部QA
以上都是
过程与产品质量保证过程域的实践可确保实施所策划的()
需求
过程
规范
要求
产品质量是( )的责任
公司
QA
项目组
项目经理
问题跟踪表中记录的问题,不包括哪一种()
评审问题
缺陷问题
进度问题
不符合项问题
QA对过程进行评估的依据是()
组织标准过程
项目定义过程
经验
需求
基线是()
一组经正式评审和同意的规格或工作产品
是未来开发或交付的基础
只能经由变更控制规程才能改变此基线
以上都是
配置库至少可分为:( )
产品区和开发区
工作区和产品区
开发区和基线区
产品区和基线区
测量与分析的目的是开发和保持测量能力,以支持( )的需要
组织
项目
管理信息
开发
基线在什么时间才能建立( )
评审通过后
测试通过后
验收通过后
以上都是
23、对变更申请要进行分析,以确定此变更对( )的影响。
工作产品
相关工作产品
预算和进度
以上都是
计划的描述方式可以是( )
任务+责任人+年月日
任务+责任人+执行周期
任务+责任人+执行规则
以上都是
GJB5000A模型中,必需的部件是( ① ),期望部件是( ② ),参考部件是( ③ )
①实践②目标③典型工作产品与子实践等信息
①目标②实践③典型工作产品与子实践等信息
①目标②实践
①实践②目标
GJB5000A 二级过程域可分为以下几类()
过程管理类
项目管理类
工程类
支持类
哪些角色需要参加里程碑评审?
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《需求规格说明书》发生变更,需要哪个角色或组织进行审批?
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