精工汽车远航计划综合考试试卷

欢迎大家参加本次考试，本次考试共计100分，及格分60分。

姓名

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工号

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单位

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授权：就是把适当的（）及自己的一部分（）委派给其他人。

权力

责任

义务

工作

教练式辅导是通过使用开放式提问，以（）.（）.（）.（）作为核心方法，持续提升下属的能力，从而培养新领导的一种有效管理的行为模式。

目标

现实

选择方案

意愿

教练辅导的特点

聆听的时间占多

挖掘可能性

发问

预防

授权的意义

企业管理的重要环节

必要管理技巧

达成团队绩效

科长应该处理更重要更有价值的事物

授权的好处

提高部属的主观能动性

自己可得到解脱

本人生产力可得到延伸

对部属的激励和信任

在授权之前，应该做哪些事情？

选择合适的人

制定授权的要求与目标

确定授权的项目

评估授权风险

必须授权的工作

授权的风险低

经常重复

下属能够完全做好的工作

下属可以做得更好的工作

应该授权的工作

下属已经具备能力

有挑战性，但是风险不大

有风险，且不可控制关键

有风险，但员工可自行把控

不应授权的工作

要显示身份的

要制定标准的

重大的决策

签字权

目标执行四要素

明确要事

澄清目标

沟通目标

执行跟进

为什么进行教练式辅导？怎样进行教练式辅导？15分

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如何降低大学生流失率？15分

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中层管理者的角色定位分析？15分

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自定主题并进行5W分析。15分

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