施工现场临时用电的管理流程及责任
人？根据JGJ59-2011中施工用电的保
证项目有哪些？
JGJ59中塔吊检查保证项目和一般项
目有哪些？请按照-- 机-一档的要求描述塔吊专项档案包含哪些内容？请简述现场塔吊全过程需要验收的节点，责任人是谁？
现场哪些项需要进行安全验收？由谁组织、参与？落地式外架搭设哪些节点需要要进行安全验收、谁主责，谁参与？
按《行为安全管理手册》，项目现场哪些工序、部位必须要实行危险作业许可审批手续？请描述许可审批的流程？
我们项目的安全检查有哪些类型？谁组织、谁参加？请按《行为安全管理手册》描述安全检查的流程？我们项目的监督检查发现哪些情況必须立即向项目经理报告？
某现场高支模属于超过一定规模的危大工程，请描述管控步骤有哪些？ 请一并答出每个环节责任人及需要形成什么资料？
分包队伍的安全管理主要包括进场管
理、过程管理、退场管理三个部分。请简述进场管理、过程管理的管理要点？
案例：某工地临街的1号楼于9月23日进入整体装饰装修阶段。项目 负责人甲为减少资金压力，要求各班组尽量节约建筑材料的使用。于是，架工班组在具有20多年从业经验的班组长乙的指导下，末依据审核的施工方案要求搭设双排脚手架，而开始 搭设单排脚手架，连墙件按3 步3跨设置。9月27日10时，当外墙装修至1号楼-二层的框架柱时，装修工人丙和丁为了施 工方便，逐一拆除框架柱上的连件。当日11 时，此二层框架柱上的连墙件已所剩 无几，外架立杆出现圆弧形弯曲变形，形成重大安全隐患。11时 20分，建设安全生.产监督管理部门检查时，发现超高变形的单排脚手架构成重大安全隐患;该项目的安全管理资料极不规范：安全教育记录不全，安全检查长期无记录，脚手架搭设安全技
术交底无记录，脚手架无验收记录。执法人员随即下达了“停工整改通知书”和“案前告知函”。请结合本案，回答下列问题。1、分析该案中存在哪
些安全隐患？2、你作为现场安全员（安全部长）岗位职责是什么？3、作为现场安全员（安全部长）如何进事前安全管控？
案例分析题
某工地，石匠李某第一天上班报到时，对项目施工员表示其己从事石匠作业十年以上。项目部认为其是熟练工，未对其进行三级安全教育和安全技术交底，便直接安排上岗工作。当天中午，因打断錾子，李某就在钢筋房潮湿的地上找了张切割片，并将其安装在无防护單的切割机上，便启动切割机开始打磨錾子。数秒后，切割片爆裂飞溅，碎片刚巧击中李某颈部动脉，导致其抢救无效死亡，请结合案例，回答下列问题。
1、请分析造成该事故的直接原因。
2、请分析造成该事故的间接原因。
案例
10月 11日，某工地项目负责人王某临时调派抹灰工甲、乙、丙二人在
3楼搭设卸料平台。甲、乙、丙三人当即找来钢管搭设了一个面积约3m的卸料平台，搭设完牛后即投入使用。10月13日，监理员丁某巡查时看见该卸料平台的两根挑杆未穿入锚固环且无斜拉钢丝绳，严重违反規范搭设要求，便立即下达监理通知书要求进行整改，但是项目负责人王某见两日来卸料平台并无异常情况发生，便置之不理，10 月18日上午11时，项目负责人王某派专职安全员外出采购材料时，塔吊将60根 6米长的钢管及大量钢模板吊运至该卸料平台上，作业人员正在转运时，卸料42 / 151
平台突然整体倾翻坠落，造成 3人死亡，1 人重伤，直接经济损失达 300 万元人民币。
请结合本案，回答下列问题。
1、请分析该生产安全事故的直接原因和间接原因.
2、该事故等级如何认定。
3、请分析施工企业及项目负责人应承担的法律责任。