网点负责人“金牌工作法”测试

当柜均等候人数少于（   ）人时，减压一个柜口开展电话营销。

营销副行长和网点负责人每周累计厅堂补位时间不低于（   ）小时。

在带领网点业务发展的过程中，结合网点实际，将网点管理分为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四个部分。

保持与高净值客户的联系频率，保证每周不少于一次电话沟通或面谈。

网点负责人作为网点各项工作的“第一责任人”，需对网点人员、客户维护、营销指标等方面进行全面管理。

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