一、单选题（6*10=60）
1.万洋的核心价值观（ ）
A.同心聚力
B.众创 众享 专业 专注
C.知行合一
D.安得企业千万家
2.下列禁令，不属于《万洋员工十大禁令》的？（ ）
A.严禁向公司利益关系方索取、私受财物
B.严禁泄露侵害公司商业秘密
C.严禁隐瞒、包庇舞弊贪腐行为
D.严禁参与各类社交或商业活动
3.空白入库材料的请购单、采购订单、合同验收标准需交底给（ ）
4.下列选项哪项是“集团允许空白入库”的材料（ ）
A.水泥 、手喷漆 、沙、石、砌块、植草砖
B.苗木、砂浆王、803胶水、管桩、混凝土、加气块、建筑垃圾
C.零星材料、编织袋、螺丝螺栓、检测仪器
D.混凝土、管桩、砖、沙、石子、加气块、土方（建筑垃圾、回填土、黄泥）、石粉、预拌砂浆、预拌水稳层
5.下列选项中，哪项对呆滞物料的处理办法是对的（ ）
A.统计物料及原因上报物资管理部
B.统计物料及原因上报成本部
C.堆在仓库的角落里
D.低价卖给收废品的
6.关于请购单数量登记说法正确的是（ ）
A.所有材料都要做
B.除混凝土外都要做
C.空白入库材料
D.都不用做
7.呆滞物料指（ ）
A.闲置时间较长，使用效率不高，但仍具备使用价值的物料
B.闲置时间较短，使用效率不高，但仍具备使用价值的物料
C.闲置时间较长，使用效率高，但仍具备使用价值的物料
D.闲置时间较长，使用效率不高，但不具备使用价值的物料
8.项目材料科根据采购中心需求开发（ ）的供应商，不断降低成本。
9.以下哪种对“库存准确率”的说法会让仓管在绩效考核中得30分。（ ）
A.系统现存量与实物数量准确率为96%
B.系统现存量与实物数量准确率为95%
C.电子账现存量与实物数量准确率为95%
D.电子帐与系统现存量准确率为96%
10.出库管理中，以下选项中哪项是公司规定的发料要求（ ）
A.按指定领料人、施工员签字的《领料单》数量限额发料
B.按微信发料
C.《领料单》中的领料人签字是指来拿东西的人签字
D.仓管帮施工员代签
二、多选题（5*6=30）
1.以下对“供应商对账”描述正确的是（ ）
A.供应商提供电子表对账即可
B.供应商必须人到现场面对面对账
C.供应商提供有指定收料人签字的送货单原件及签章的对账单进行对账
D.供应商的对账单金额与项目系统入库金额不一致时，以项目帐为准
2.关于盘亏盘盈的系统库存调整说法正确的是（ ）
A.系统直接按盘点数量进行调账
B.必须在OA提交仓库盘点调账申请单
C.盘点单提交项目经理签字后直接调账
D.金额小的材料主管同意后不可直接调账
3.以下关于固定资产说法正确的是（ ）
A.固定资产标识牌可不贴
B.需做固定资产台账
C.需做固定资产标签
D.固定资产台账要及时更新
4.采购台账管理指的是（ ）
A.订单的手工台账
B.纸质版请购单据分类整理归档留底
C.办公用品领用登记台账
D.车辆使用登记台账
5.下列对交底说法正确是（ ）
A.下过的订单拍照交底与收料员
B.OA或者微信进行交底
C.将订单、空白入库材料请购单打印后交底收料员
D.将混凝土的换算系数打印后交底给收料员、司磅员
三、判断题（5*2=10）
1. 申报过的急付款可以重复申报，申报后未付，再次申报。
2.材料主管主要负责采买地材、零星材料、紧急采购材料、总部不能进行集采的零星材料。
3.采购材料不得出现未签合同先进场，违反者材料主管和相关人员当月绩效考核为零分，紧急情况下，经过公司报备流程同意的除外。
4. 项目部提出物资需求计划，采购部在保障项目部施工生产正常进行的前提下，不考虑内部调剂。
5. 项目部对呆滞物料要及时向材料管理部提出调拨申请；从集团整体利益出发，各项目部必须配合对物资的调拨。