你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（多选）
A、任务完成情况
B、工作过程
C、工作态度
D、工作时效
E、其他（请列举）
你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(多选)
A、绩效考评结果
B、学历
C、在公司服务年限
D、其他（请列举）
除薪酬外，你最看重(多选)
A、提高自己能力的机会
B、好的工作环境
C、和谐的让人际关系
D、工作的成就感
E、其他（请列举）
你认为公司提供的福利项目有哪些符合你的实际要求 (多选)
A、五险一金
B、节假日福利
C、员工旅游
D、员工体检
E、其他（请列举）
你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善(多选)
A、考勤制度
B、考核制度
C、薪酬福利制度
D、流程管理制度
E、其他（请列举）
你希望你的上司或者其他领导与你如何协作(多选)
A、工作中给予信任与支持
B、互相尊重与理解
C、能够准确传达指令
D、给予工作上的帮助及合理建议
E、经常的表扬或奖励
F、其他（请列举）
你认为目前你工作中最大的问题是(多选)
A、工作压力大
B、岗位要求高
C、个人能力不够
D、激励因素少
E、晋升机会少
F、薪资水平低
G、其他(请列举）
你认为目前公司培训工作最急需培训什么内容(多选)
A、公司的各项规章制度、流程
B、专业技能
C、员工职业素养
D、凝聚力及执行力
E、其他（请列举）
你认为公司的劣势是什么 (多选)
A、中长期业务发展规划不清晰
B、广大客户对产品与服务不满意
C、自主创新意识缺乏
D、运营体制还没有成熟，没有达到标准化、稳态运营的程度
E、其他（请列举）
你认为影响公司目标实现的主要因素是以下哪些 (多选)
A、没有建立起有效的业务拓展体系，职能部门作用发挥不充分，比较倚重个人能力
B、对各项业务发展缺乏明确的方向，思路不清晰
C、流程建设仍存在问题，部门间协同、工作沟通与对接效率有待提高
D、运营管理水平不高，难以适应激烈的竞争
E、制度贯彻、监督管理不力
F、其他（请列举）
你认为公司目前最迫切需要做的是 (多选)
A、彻底进行企业变革，改变经营理念和工作作风，提高公司经营管理水平
B、进行组织结构优化，梳理和规范业务流程，提高工作效率
C、加强队伍建设，为企业发展提供人才支撑
D、完善内部控制制度，防范新的风险产生
E、其他(请列举）
你认为部门间出现推诿或扯皮现象的原因主要是什么(多选)
A、部门间职责不清
B、业务流程不合理
C、规章制度不健全
D、有些部门和业务单元过于注重本部门利益
E、员工责任心不够，解决问题主动性不强
F、其他（请列举)
如果你认为公司管理部门工作效率不高，其主要原因是什么(多选)
A、部门职责不清
B、不知道该如何做，管理能力弱
C、干好干坏无人考核、监督
D、权力和职责不匹配
E、部门人员过多，人浮于事
F、其他（请列举）
你认为提高当前公司开发效率和质量主要应该采取以下哪些措施(多选)
A、完善现有制度和操作规程
B、增加业务能力强的各类人员，扩充现有的人员队伍
C、培训提高现有的人员，加强现有人员的战斗力
D、加强关键流程节点和关键责任人的考核与激励，确保流程进度
E、增加各个层级人员的授权，提高工作的自主性
F、完善合作供应商的管理，提高外部资源的使用效果
G、其他（请列举）
你认为影响公司长远发展的人力资源管理风险来自哪些方面(多选)
A、缺乏业务骨干
B、人事政策僵化，招聘不来实用型的人才
C、缺乏淘汰机制，该淘汰的人员无法淘汰
D、利益分配不均，忽视公司整体利益的最大化
E、有任人唯亲现象的存在
F、其他（请列举）