满意度：《管理者的职业素养与工作习惯》（0514上周六上午）
满意度：领教小灶《做对Review,落地目标神操作》（0518周三晚上）
课程学习与落地中，对我来说，这几个知识点还需要更多帮助（选1-4项）
1、团队缺乏体系化训练，如何让团队具备职业赛素养
2. 课程里的工作习惯跟自己的业务不一样，如何理出自己公司的工作习惯？
3.如何让团队愿意遵守工作习惯
4.尝试过开裸心会，但团队好像不投入
5.如何科学制定目标
6.对于目标分解，还是不太能理解应用
7.定了目标之后不会制定实施策略
8.如何解决团队对目标信心不足的情况
9.如何建立自己业务流程和业务漏斗图
10.如何通过组织架构、中台提升效率
11.如何提升自己review的能力
12.如何建立自己公司的数据仪表盘
其他
第二周课程结束后，我有哪些收获？有哪些管理问题得到了解决？
下周二（05.24）就是业务管理模块的最后一节课了（拿结果），我有哪些业务管理问题待解决？
在接下来的蹲马步学习之旅中，我有一些建议在此提出。