路线管理2.0考核项目中，士多业代/驻区/外埠业代的客户数应该是（）家？
A.260家
B.265家
C.270家
D.275家
路线管理2.0考核项目中，特通/汗点业代的客户数应该是（）家？
A.50家
B.80家
C.100家
D.150家
路线管理2.0考核项目中，餐饮/外埠业代的客户数应该是（）家？
A.50家
B.80家
C.100家
D.150家
路线管理2.0考核项目中，MA业代的客户数应该是（）家？
路线管理2.0考核项目中，日均在店总拜访时长是多少？
A.5小时
B.5.5小时
C.6小时
D.6.5小时
师傅通日常考核KPI考核得分奖惩是：得分低于99.2分，部主管扣减（）元，所长扣减（）元
A.部主管300
B.部主管150
C.所长300
D.所长150
师傅通日常考核中兑换券兑换率低于100%，部促销规划当月奖金扣减（）元
A.50元
B.100元
C.150元
D.200元
师傅通日常考核中冰箱巡检率低于100%，所长当月奖金扣减（）元
A.100元
B.200元
C.300元
D.400元
日常检核项目中任何造假行为，业代将受到什么处罚？
A.罚款100元
B.警告一次
C.小过一次
D.大过一次
市场检核与辅导，检核门店数，TT通路（），MT通路（）（多选）？
A.TT≥10家，MT≥3-5家
B.TT≥20家，MT≥5-8家