1、设备维持基础条件什么是必须的【单选题】
A. 清洁、检查、润滑和安全的设备
B. 定期用干净的水清洗设备或当我们有空的时候
C. 仅在周末的AM-PM活动
D. 完成设备点检表
2、设备故障中的老化指的是什么 （5.0分）
A. 由于正当使用导致设备故障
B. 随着时间的推移由于失效维护导致设备的性能和能力的老化
C. 由于缺乏清洁导致的老化
D. 由于短暂停机导致的故障
3、哪些支柱与故障损失有关联 （5.0分）
A. AM, PM and HR
B. AM, PM, HR and FI
C. AM, PM and HR
D. AM, PM, HR and QC
4、 红牌和标签的主要目的是什么 （5.0分）
A. 识别机器上的核心部件
B. 识别机器上的破损零件，并更换
C. 识别很难够到的地区的和污垢来源
D. 识别污垢的来源和破碎的组件
5、 设备上的目视化管理的主要原因是什么（ ） （5.0分）
A. 让管理者更好了解AM活动在哪里开展的
B. 帮助小组长检查操作工是否完成好所有AM活动
C. 减少操作工在AM活动上的时间
D. 告知不了解设备的员工，AM活动在哪里开展的
6、AM活动的目的是管理设备老化、消除设备老化、（ ） （5.0分）
A. 消除设备故障
B. 预防人为错误
C. 预防设备老化
D. 杜绝设备老化
7、AM活动包含（ ） 、清洁、润滑、紧固 （5.0分）
8、自主维护有两大目标对象分别是：设备、（ ） （5.0分）
9、以下哪一项不是自主维护的设备目标（ ） （5.0分）
A. 快捷
B. 安全
C. 易于保养
D. 易于拆除
10、AM推行初始活动中是以（ ）为导向确定活动对象 （5.0分）
A. 成本
B. 效率
C. 现场5S
D. 人员配置
11、不充分清洁的危害有（ ） 、质量缺陷、加速老化、速度损失 （5.0分）
A. 安全风险
B. 技能不稳定
C. 设备故障
D. 人员流失
12、TPM需要所有的人,从领导到( )的积极参与, （5.0分）
A. 工艺技术人员
B. 管理人员
C. 设备工
D. 操作工
13、精益生产方式对操作员工的要求是( )。 （5.0分）
A. 懂设计制造有较高操作技能
B. 不需要专业技能
C. 多技能
D. 单一技能
14、可视化工厂的建立有一个简单的前提，( )信息最一目了然。 （5.0分）
15、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于( )浪费。 （5.0分）
A. 不良品
B. 等待
C. 搬运
D. 过度加工
16、企业标准包括两个方面的内容,一是技术标准,二是( )。 （5.0分）
A. 产品标准
B. 工艺标准
C. 设计标准
D. 管理标准
15、“没有最好,只有更好”体现了精益生产的（ ）原则。 （5.0分）
A. 尽善尽美原则
B. 价值原则
C. 价值流原则
D. 流动原则
16、AM过程中严禁使用加装护板的方式，因为会导致难以清洁、润滑和检查。 （5.0分）
17、目视化管理可以减少检查时间和杜绝检查错误。 （5.0分）
18、在制定标准时需要有专业的办公室文案人员来执行，这样才可以使标准专业化。 （5.0分）
19、ECRS的方法是在AM第二步之后用来优化新的活动方案进行时使用。 （5.0分）
20、D矩阵是仅仅由CD团队成员完成 （5.0分）
21、成本部署是通过使用一系列矩阵来实现方法的实施。 （5.0分）
22、五现主义是指：现场、现物、现实、原理、原则，因日文首字母都是G，所以称为5G。 （5.0分）
23、在哪个矩阵中原因性损失和结果性损失是相互关联的？（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. A矩阵
C. B矩阵
D. C矩阵
24、为什么B矩阵很重要?（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. 没有正确的B矩阵，你不能合理量化你的损失，并且在损失和工序中做好正确的关联
C. 在成本部署中B矩阵不重要
D. 是根本原因和损失成本的关联
25、A 矩阵的目的是什么?（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. 展示成本在哪里
C. 展示成本与损失的相互关联
D. 展示哪些损失在哪个工序中
26、什么是结果性损失？（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. 来源于系统或流程不足的损失
C. 由其它损失引起的损失
D. 不能衡量的损失
27、为什么要区别原因性和结果性损失?（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. 结果性损失是更重要的，我们应该关注此类损失并攻击它们
C. 通过把所有结果性损失归因到原因性损失中，我们能够优先我们的资源并用最大的影响攻击最大的损失
D. 我们不应该区分，因为它们是一样的
30、以下不属于物料供给规则的是（ ） （5.0分）
A. 准时生产
B. 顺序生产
C. 提高线边表现
D. 配套供给
31、以下不属于准备活动的是哪个（ ） （5.0分）
A. 定义当前状态
B. 团队组织（所需技能）
C. 选择模范区
D. 准备容器
33、物流支柱包含重新设计物流流程的所有活动。 （5.0分）
34、库存金额是今年LOG支柱的KPI指标 （5.0分）
36、物流支柱最需要关注客户满意度和成本 （5.0分）
37、资源开发是世界级制造成功的基础。 （5.0分）
38、人员发展活动部署要从工厂经理开始。 （5.0分）
39、MOS十大支柱彼此相互独立，推行过程中没有连结。 （5.0分）
40、沟通活动的目标是增加员工的积极参与，使他们变得更加主动，创造一个员工认为自己可以给出最好状态的环境。 （5.0分）
41、PD模块第一步是（ ）？ （5.0分）
A. 定义教育和培训的优先级
B. 定义工厂经理的技能和胜任能力
C. 生产培训区域的建立
D. 我不知道
42、LUTI是什么？（ ） （5.0分）
A. 我不知道
B. 这是一个填补知识空白的培训方法：学习，使用，尝试，检查
C. 是一个对白领人员的培训方法，通过练习和教导所学的内容去提升知识
D. 这是一个非常适用的培训方法，关注知识的持续检查
43、5Why的含义（ ）？ （5.0分）
A. 发现问题的根本原因的工具
B. 分析缺陷的工具
C. 描述问题技术内容的工具
D. 我不知道
44、5G的作用是什么？（ ） （5.0分）
A. 收集数据
B. 更好了解问题
C. 目视化问题
D. 我不知道
45、MTTR的含义是什么？（ ） （5.0分）
A. 平均故障间隔时间
B. 平均故障修复时间
C. 故障次数
D. 设备综合效率
46、TPM的全称是什么？ （5.0分）
A. 全员参与的(设备)自主保全
B. 时间型维护
C. 敏实精益运营体系
D. 故障型维护
.47、M是指什么？ （5.0分）
A. 自主维护
B. 计划型维护
C. 专业维护
D. 非计划型维护
48、PM七步法的第3步指的是？ （5.0分）
A. 停机分析
B. 建立保养标准
C. 消除老化及预防加速老化
D. 准备活动
49、PM推行中的关键绩效指标是？ （5.0分）
A. MTTR、MTBF、OEE
B. 设备故障率、改善绩效、OEE
C. MTTR、MTBF、设备故障率
D. MTTR、MTBF、改善绩效
50、公司目前的MOS推行由几大支柱开展？ （5.0分）
A. 8大支柱
B. 9大支柱
C. 10大支柱
D. 11大支柱
51、TPM是企业运营过程中的一项最基本的管理工具。 （5.0分）
52、一级保养又称日常保养，是由保全单位负责保养 （5.0分）
54、MOS有四个目标：零浪费、零缺陷、零故障、零库存，其中零缺陷是通过QC支柱达成。 （5.0分）
55、QC支柱使用的方法主要是全面质量管理-TQC。 （5.0分）
56、QC支柱示范线选择依据是：（ ） （5.0分）
A. A矩阵
B. B矩阵
C. C矩阵
D. D矩阵
57、QC七步法第七步“改善零缺陷条件”要用到5Q0D方法，5Q是指：（ ） （5.0分）
A. 5个为什么
B. 5个固定问题
C. 5个任意问题
D. 5个Q开头的单词
58、小明能熟练使用QC七大手法，但是还不能对员工进行培训，小明的QC七大手法技能等级为（ ） （5.0分）
A. 2有理论知识
B. 3能在指导下运用
C. 4能手
D. 5专家
59、问题解决七步法中，STEP3是（ ） （5.0分）
A. 选择主题
B. 计划活动
C. 原因分析
D. 考虑改善执行方案
60、问题解决七步法中，STEP4是（ ） （5.0分）
A. 选择主题
B. 计划活动
C. 原因分析
D. 考虑改善执行方案
62、人为错误根本原因分析的工具是（ ） （5.0分）
A. TWTTP
B. HERCA
C. 5WHY
D. 5W2H
63、因质量问题导致客户的索赔，索赔费属于（）成本 （5.0分）
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本
64、下列哪一项不属于QC七大手法（ ） （5.0分）
A. 层别法
B. 因果图
C. 雷达图
D. 柏拉图
65、通常我们使用什么工具来确定“MOS安全示范区”（ ） （5.0分）
A. 海因里希法则
B. S矩阵
C. SEWO
D. OPL
66、海因里希金字塔是什么？（ ） （5.0分）
A. 解决事故、急救、未遂事故、不安全行为和条件的工具
B. 操分析事故、救、未遂事故、不安全行为和条件的工具
C. 监控/目视化事故、急救、未遂事故、不安全行为和条件的工具
D. 我不知道
67、不安全行为的一个举例（ ）？ （5.0分）
A. 一名员工使用不当照明或通风
B. 一名员工使用错误的工具工作，尽管有程序显示
C. 一名员工紧靠有锯齿边缘的已腐蚀的保护装置工作
D. 我不知道
68、安全第一步的主要内容是什么：分析每个事故和事件，以确定它们的根源 （5.0分）
69、S-Matrix主要目标：对工伤进行分类，并且把有最严重安全问题的地方目视化。 （5.0分）
70、在最开始在所有活动之前应该做S-Matrix （5.0分）
71、ICE指数去识别项目行动的优先级时通过哪些影响因素进行定性评价：（ ） （5.0分）
A. 影响度
B. ICE成本
C. 容易度
D. ICE柏拉图指标
72、在MOS十大支柱中贯穿其他所有支柱的是哪些？（ ） （5.0分）
73、开展培训的关注点有哪些（ ） （5.0分）
A. 使操作有效性最大化
B. 关注产品/工艺质量
C. 培训认证
D. 讲师时间
74、S-Matrix包括什么（ ） （5.0分）
A. 工伤性质、
B. 发生地
C. 根本原因
D. 海因里希分类
E. 对策
75、安全第一步该用什么标准/工具：（ ） （5.0分）
A. 海因里希金字塔
B. SEWO
C. 身体图
D. S矩阵
76、EHS代表什么（ ） （5.0分）
A. 环境
B. 职业健康
C. 安全
D. 生产
77、按新员工培训三级全教育包含：（ ） （5.0分）
A. 公司级
B. 部门级
C. 班组级
D. 个人级
78、A类物料指的是 （5.0分）
A. 昂贵的
B. 普通的
C. 小件
D. 物美价廉的
79、设备安全认证需那些部门参与：（ ） （5.0分）
A. 品保部
B. 设备部
C. EHS
D. 生技部
81、LOG就是创建一个最适合本公司物流运转的流程. （5.0分）
82、在正确的时间生产出正确的产品是LOG支柱的主要目标 （5.0分）
83、生产计划安排在早上8点开始，物料计划安排供应商早上8点送达公司，是最合理的安排. （5.0分）
84、AM活动的目的是管理设备老化、消除设备老化、（ ） （5.0分）
A. 消除设备故障
B. 预防人为错误
C. 预防设备老化
D. 杜绝设备老化
86、AM过程中严禁使用加装护板的方式，因为会导致难以清洁、润滑和检查。 （5.0分）
87、以下哪一项不是自主维护的设备目标。 （5.0分）
A. 快捷
B. 安全
C. 易于保养
D. 易于拆除
88、示范线选定时运用NAVV损失分析，其中NAVV是指？ （5.0分）
A. 不增值损失
B. 浪费损失
C. 库存的损失
D. 物流动作的损失
89、NAVV损失是通过（ ）统计出来的。 （5.0分）
A. 标准作业票
B. 时间观测表
C. 山积表
D. 换型作业标准票
90、清扫的含义是? （5.0分）
A. 消灭工作场所灰尘、跑冒滴漏等
B. 定义必要的清洁和检查活动
C. 移除没用的物品
D. 维持并改进工作标准
91、下列哪一项不属于八大浪费? （5.0分）
A. 停机待料
B. 产品搬运
C. 信息传递
D. 生产不良品
92、分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是? （5.0分）
A. 不能创造价值的活动
B. 创造价值的活动
C. 不能创造价值，但必要的活动
D. 可以改善的活动
93、沟通活动的目标是增加员工的积极参与，使他们变得更加主动，创造一个员工认为自己可以给出最好状态的环境。 （5.0分）
94、培训的三个阶段分为? （5.0分）
A. 基础培训
B. 静态培训
C. 专业培训
D. 动态培训
95、怎么识别潜在的内训师？ （5.0分）
A. 有良好的意愿
B. 基于知识和在工厂长期的经验的基础上进行雷达图的评估
C. 通过面试去评估技术技能、知识和行为
D. 自己有课件且有意愿者
96、开展培训的关注点有哪些？ （5.0分）
A. 使操作有效性最大化
B. 关注产品/工艺质量
C. 培训认证
D. 讲师时间
97、原因性损失是一种由过程或设备自身引起的损失(并非由其他损失引起)。 （5.0分）