CI改善工具—5S(装配五课)

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姓名
    ____________
工号
    ____________
部门
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1.请填写以下信息
填空1    ____________
2.对必要的物品分类,按照规定位置摆放整齐有序,加上标识,方便作业取用并标准化管理。是( )的定义。
A.整齐
B. 整顿
C. 清扫
D. 素养
3. 整理主要是排除什么浪费?( )
A. 时间
B. 工具
C. 空间
D. 包装物
4. 公司什么地方需要整理整顿?( )
A. 工作现场
B. 办公室
C. 全公司的每个地方
D. 仓库
5. 5S和产品质量的关系?( )
A. 工作方便
B. 改善品质
C. 增加产量
D. 没有多大关系
6. 公司什么地方需要整理整顿?( )
A. 工作现场
B. 办公室
C. 全公司的每个地方
D. 仓库
7.上班不就干活吗?这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没这个必要。
8.5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
9.整顿三要素:定点、定容、定性。
10.5S活动可因情况变化而中途停止

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