精益管理知识答题
本次答题时长为40分钟，共35题，总分100分。现在我们就马上开始吧！
姓名
基地
部门
判断题（每题2分，共20分）
1.标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准在制品量。
2.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
3.精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。
4.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
5.全面质量管理，强调质量是生产出来的，而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。
6.了解发生异常情况和问题根本原因的第一手资料——听取下属汇报
7.“改善”是着重于“过程为导向”的思考模式上，这是因为要改进“结果”，必须先改进“过程”。
8.标准作业，是以最小浪费的程序，来实现安全、高质量、高效率作业的方法。
9.产品价值只能由客户定义，下道工序是上道工序的客户。
10.瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。
单选题（每题3分，共60分）
1、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段
2、以下是正确的设备管理观念的是
3、在工厂的七大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是
4、精益生产方式的“三必要”（JustinTime）是指精益生产的。
5、精益生产的产品是以为中心。
6、七大浪费中最容易被忽略的浪费为。
7、下列哪项不属于精益五大原则。
8、TPS(丰田生产方式)是下面哪种生产方式的起源
9、下列哪些动作是不增加价值的
10、以下不属于等待的浪费产生的原因
11、以下不属于库存浪费产生的原因
12、在3S清扫阶段除了彻底打扫现场之外，更重要的是
13、工作现场有一工具半年才使用一次，应该如何使用？
14、一点课的最佳培训时长是
15、下列哪一项不属于TPM“0”目标
16、产生错误有十大原因，其中产生错误的第一因素是什么
17、防错的四种类型不包括
18、一个流生产是指将作业 合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。
19、标准化工作文件对于产品质量的效用是
20、PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为
多选题（每题4分，共20分）
1、工厂实施1S整理的要领有哪些
2、预防保全包含哪几方面内容
3、目视化管理的3V系统包括
4、人出错的背后原因有很多，以下哪些问题会导致人出错
5、工厂实施2S整顿的要领有哪些
41题 | 被引用2次
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