会议改进效果 评估调研

为了评估会议改进效果,现针对第一批次会议进行优化整改后的效果评估调研
会议优化评级划分5个等级:5分表示非常有帮助,4分表示有帮助,3分表示一般,2分表示帮组较少,1分表示几乎无帮助
姓名
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会前——按照议题收集模板,提前收集议题并明确会议议题类型:决策或汇报(主要为了明确议题类型和议题时长并收集议题)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——议题新增、变更、删减都需主任审核(把控需上会的议题,达到会议目的)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——明确会议议题议程(让参会人了解整个会议日程,达到开会目的)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——优化会议参与人数,避免无关人员捆绑开会
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——与会者做充分准备可视化PPT或word 呈现,决策性议题做提前沟通并PPT呈现
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——提前共享会议涉及的材料(让大家提前熟悉材料)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会前——明确每个议题的时间分配
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会中——会议控制在预定时间内(把控议题时长)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会后——统一形成会议纪要(会议秘书和汇报人协同纪要,纪要待办经相关人审核后发送)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
会后——决策和待办落实闭环(每周过进展)
非常有帮助
很有帮助
有帮助
帮助较少
几乎无帮助
其它优化建议
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