1、基本法中关于渠道经理职级考核维持的条件是“全年累计年化标准保费达到当前职级标准，同时产销寿或非车险保费季度月均不低于1000元”。
2、基本法中关于渠道经理职级考核晋升的条件是“全年累计年化标准保费达到上一个或更高职级的标准，同时季度净新增人力不少于1人”。
3、基本法中渠道经理职级考核晋升同一个考核期最多可晋升2级。
4、非全日制渠道经理薪酬、考核与合同制一样，根据业务达成增加职级津贴--“初级二级渠道经理，月度保费达成年化60万标准，职级津贴600元/月”
5、营业部经理的管理津贴分为产险业务管理津贴和寿险业务管理津贴，根据其营业部产寿险业务月保费情况核定发放。产险业务营业部管理津贴标准：产险业务营业部月折标保费P（万元），30≤P＜50，津贴系数为0.40%
6、基本法关于“人员基本管理“规定“各级业务主管每月底应制定次月的工作计划，详细列出每周的工作重点，编制行事历，并告知所属同仁”，“业务主管应每天审核所属业务员的工作日志，并给予协助与辅导，落实活动量管理”。
7、基本法第二十五条规定“各分支机构应建立营业区/部早会的奖惩制度，营业部每周至少组织三次早会。对于业务人员的例会考勤管理规定“营业部经理及以上职级，当月第一次缺勤扣50元；当月第二次缺勤扣100元；当月第三次缺勤扣500元；当月缺勤三次以上，降级或降职为一般业务员”
8、基本法第二十五条规定“各分支机构应建立营业区/部早会的奖惩制度，营业部每周至少组织三次早会。对于业务人员的例会考勤管理规定“渠道经理当月第一次缺勤扣50元；当月第二次缺勤扣50元；当月第三次缺勤扣100元；当月会议签到次数少于8次，降级或转职为营销主任”
9、营业部经理的浮动工资为其个人业务的工资收入，标准同渠道经理的浮动工资，根据营业部经理每月个人业务的标准保费对应标准发放。