1.2. 年龄：
22岁或以下
22岁至29岁
30岁至39岁
40岁至49岁
50岁及以上
1.3. 您在公司内的年资：
未满1年
1至3年
3年至5年
5年至10年
10年以上
2.1 您认为您所在公司各部门岗位设置存在以下哪些情况？(多选题，选1-3项)
部分岗位工作量过大
一人多岗，工作难以兼顾
部分岗位不饱满
存在因人设岗现象
岗位设置基本合理
2.2. 您所在（或所管）部门的职能职责和职权分工是明确合理的？
非常同意
基本同意
说不清
基本不同意
非常不同意
2.4. 您认为您的权力与您的工作职责匹配吗？
授权充分
授权不充分，但不影响履行职责
授权不充分，且影响职责的履行
没有授权
2.5. 不同部门之间存在推诿、扯皮或办事拖拉现象吗？
2.6.以下哪些措施可以提升成品合格率？(多选题，最多选3项)
延长新操作工入职培训时间
编制操作培训教材
举办操作技能大赛
加大操作规范的奖惩力度
3.1. 您是否了解您的公司或上级对您的考核评价？
3.2. 您认为自己的才能在目前的工作岗位上得到了多大的发挥？
0－20％
20－40％
40－60％
60－80％
80－100％
3.3. 您认为目前您的工作业绩得到合理的评价吗？
3.4. 您认为公司目前绩效管理主要存在哪些问题？(多选题，最多选3项）
缺乏正确的绩效管理意识
绩效考核指标不明确
绩效考核指标不合理
指标僵硬化，缺乏针对外部环境变化的调整
指标太高经常完不成，达不到激励效果
职能部门定性指标太多，不好考核
指标权重设计不合理，考核重点不突出
绩效管理缺乏反馈环节
3.5. 您认为对您所在岗位的绩效考核周期为（ ）比较合理?
3.6. 您认为绩效考核结果应用在哪些方面？(多选题，最多选3项）
薪酬调整
绩效工资
年终奖金
职务升降
人员淘汰
评选先进
员工培训
绩效改进
以上都没有
3.7. 您的直接上级是否与您探讨绩效运行情况及绩效的改进措施？
从不
偶尔会
只在出现质量问题时才会
在日常工作、考核结束后会主动与我沟通
4.1. 您是否认为公司薪酬体现了岗位价值的差异？
4.2. 您认为目前公司的薪酬体系能够起到很好的激励作用吗？
4.4. 和公司其他人相比，您对目前的薪酬满意吗？
4.5. 与当地同行业相比，您对目前的薪酬满意吗？
4.6. 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？
4.7. 您了解您的收入结构中的各个部分是怎样核算出来的吗？
5.1. 您认为公司目前最需要什么类型的人才？(多选题，最多选三项)
管理人才
新产品研发人才
工艺研究人才
营销人才
高级技工
其他
5.2.您进公司以来，参加过哪些方面的培训？(多选题，最多选三项)
从没有参加过任何培训
新员工培训
管理技能培训
产品知识培训
公司文化和员工素质培训
岗位技能培训
制度与体系的培训
不知道
5.3.您迫切需要哪些方面的培训？(多选题，最多选三项)
新员工培训（公司历史/规章制度等）
资格证书培训
专业知识培训
操作技能培训
管理技能培训
销售技能培训
企业文化培训
组织协调/沟通方面的培训
其他（请填写）
5.4. 您在工作中学习与提升主要通过哪些途径？(多选题，最多选3项）
员工之间的互相交流学习
企业内部统一培训
轮岗学习培训
外部脱产学习
在工作中自我摸索
师傅带徒弟
自学
由直接上级提供培训
5.5. 可能提升您工作积极性的原因有哪些？(多选题，最多选3项）
领导认可
能力得到提升
职位晋升
有挑战性的工作
有培训和学习机会
收入提高
福利改善
5.7.您认为当前的企业能否给您提供职业发展空间？
几乎没有往上发展的空间
有一定发展空间
发展空间相当大
5.8.您认为自己的能力是否得到了充分的发挥？
已经尽我所能
未能完全发挥
没感觉
对我的能力有些埋没
没有能让我施展的机会
5.9.您认为员工离职的主要原因是：(多选题，最多选3项）
工作不开心
没有提升的机会
不能发挥我的能力
跟同事关系不好
更有名的公司挖我过去
工作压力太大
其他（请填写）
5.11.假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？(选5项)
领导个人魅力
工作挑战性
职业稳定性
集团名气
民主气氛
充分发挥自己才能
收入水平
晋升机会
集团发展前途