1、哪个部门负责合理化建议工作的归口管理？
A、综合部
B、信息部
C、工程部
D、人力资源部
3、提出合理化建议的时间是？
A、随时
B、每年3月份
C、每年6月份
D、每年12月份
4、提出合理化建议的方式是？
A、通过纸质报告提交
B、通过OA自建流程提交
C、通过OA《合理化建议申报表》提交
D、通过微信、电话等方式提交
5、人力资源部收到经单位负责人审核的合理化建议后，应在（）内回复？
A、5个自然日
B、5个工作日
C、7个自然日
D、7个工作日
6、合理化建议进入评审会程序后，提议人可得（）奖励？
A、100元
B、500元
C、200元
D、口头奖励
7、制定合理化建议管理办法的目的有？
A、鼓励广大员工积极献计献策
B、持续规范和改善公司经营管理和项目生产管理
C、提升业务效率和管理效益
D、给员工涨工资
8、被采纳的典型合理化建议，奖励方式有？
A、奖金
B、通报表扬
C、《诚业报》表彰
D、以员工姓名命名
9、对公司经营、规划、管理思路方法的改进建议属于受理范围。
10、有助于市场拓展、提高客户满意度、提升市场口碑的建议不属于受理范围。
11、新材料、新设备（工具）、新工艺、新技术等革新及推广应用的建议属于受理范围。
12、能缩短作业周期，加快进度的各种改进建议（即使会影响安全和质量），属于受理范围。
13、能够节省材料、周辅材、租赁设备等用量，降低采购/租赁成本，减少搬运、储存、运输成本，降低材料损耗或浪费，提升废品利用，改善材料堆放、周转布局和堆码文明等建议，属于受理范围。
14、公司/行业的痛点难题的解决建议属于受理范围。
15、工作相关的小创意、小发明或小改进不属于受理范围。
16、未结合公司情况提出实施方案，仅简单的从外部引进的建议不属于受理范围。
17、工作相关的小创意、小发明或小改进不属于受理范围。
18、非建设性的批评建议，抱怨，投诉属于受理范围。
21、提出合理化建议只需要简单填写相关信息，不用详细描述。
22、借助公司资源平台而形成的专利成果并给予奖励后，其知识产权原则归公司所有。