建设工程项目管理的核心任务是项目的（C）
A.合同管理
B.组织与协调
C.目标控制
D.质量控制，成本控制，进度控制
建设工程项目管理的实施期是（D）
A.设计阶段至动用前准备阶段。
B.施工阶段至保修期。
C.决策阶段至动用前准备阶段。
D.设计准备阶段至保修期。
建设工程项目的过程中，项目管理的核心是（C）
A.上级主管部门
B.监理工程师
C.业主方
D.总承包商
建设工程项目总承包商的项目管理工作涉及项目（B）
A.决策阶段至施工阶段
B.设计准备阶段至保修期。
C.决策阶段至保质期。
D.数据阶段至动用前准备阶段。
建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（C）
A.质量保证。
B.质量控制
C.质量策划
D.质量管理
法律法规，技术标准和合同等规定的技术要求属于（A）
A.明确需要。
B.外在的需要。
C.内在的需要。
D.隐含的需要
工程项目质量管理应用围绕着致力于满足（A）的质量总目标展开。
A.工程施工合同
B.建筑施工企业
C.业主要求
D.上级建设门
建筑工程项目的事前控制是指（D）
A.对质量活动结果的评价认定和对质量的偏差纠正。
B.对质量活动的行为约束。
C.对质量活动过程的结果来自他人的监控约束。
D.预先进行周密的质量计划
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足的要求情况下，利用组织措施，经济措施，合同措施，把成本控制在（B）范围内，并进一步要求最大程度的节约。
A.成本预算
B.成本计划
C.成本预测
D.成本考核
施工项目成本决策与计划的依据是（C）
A.成本计划
B.成本核算
C.成本预测
D.成本考核
一个施工项目成本计划应该包括（A）所必须的施工成本？它是连施工项目降低成本的指导文件和建立目标成本的依据。
A.从开工到竣工。
B.从招标到定标。
C.从投标到竣工
D.从决策到投标
照样工程进度编制施工成本计划时，下列项目划分的叙述（D）是正确的？
A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致
B.按进度要求的项目划分可与施工成本支出要求的划分很划分粗一些
C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些。
D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本基础两者的要求。
下列关于施工成本计划编制的叙述（C）是正确的？
A.按照工程进度编制施工成本计划，在实施中不可能实现。
B.几种编制施工成本计划的方法是相互独立的。
C.施工成本计划的编制依据包括有合同报价书，施工预算等资料。
D.施工成本计划按成本构成可分为固定成本，变动成本，机会成本等。
能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反应的信息较少，一般在项目较高管理层应用的方法是（B）
A.表格法
B.横道图法
C.曲线法
D.直方图法
一个建设工程项目从立项到投产使用要经历（B）个阶段？
建设工程项目管理的时间范畴是对建设项目的（D）
A.实施期和使用期
B.决策期，实施期及使用期
C.决策期和实施期
D.实施期
项目实施期管理的主要任务是（D）？
A.项目的定义
B.确定项目的目标。
C.确定项目的任务。
D.通过控制实现项目的目标。
建设工程项目总承包商的项目管理工作涉及项目（B）
A.决策阶段至施工阶段。
B.设计准备阶段。
C.决策阶段至保修期。
D.设计阶段至动用前准备阶段。
项目工程施工方案包括施工技术方案和（B）
A.施工计划方案
B.施工组织方案
C.施工部署方案。
D.施工人员方案
建设工程项目质量是事中控制包含（A）两大环节
A.自控和监控。
B.计划和预控。
C.纠偏和预防。
D.监督和检查
编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于（A）
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
什么是施工项目成本决策与计划的依据是（A）
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算