《目标制定与目标管理》

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以结果目标为导向你就会有事半功倍的成效
一个目标具备最基本的条件是让人们能够看得见,够得着
莱辛曾说:“走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。”
目标能够帮助我们认清方向,做出适合自己的规划
目标管理关注结果,使我们更有动力
管理类的软性目标,依照成本控制和效率提升来设置就可以了,比如部门预算、流程响应时间、内部服务满意度等。
目标应该有数据来衡量,用来判断目标是否达成。目标进度是可以跟踪的。
制定目标可以没有时间限制
目标可以设置成“成为一流公司”这种
目标管理的核心是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。
目标制定5个阶段中包括 (多选)
A.设定目标,我想要什么
B.分解目标,我要做什么事情
C.制定计划,什么时候做
D.结果导向,什么时候完成
如何进行目标管理(多选)
A.具有可实现性
B.具有可衡量性
C.明确性
D.相关性
E.时限性
目标设定遵守的基本原则包括 (多选)
A.目标一定要很明确,不能宽泛。比如不能设置这样的目标,“成为一流公司”,因为这个目标太宽泛,没有标准,无法判断的。
B.目标要可以衡量。目标一定要可以衡量,经得起检验,能够数量化并能够验证。
C.目标之间要平衡、因为任何一个组织或者个人,都会有多个目标,所以目标之间要平衡
D.目标要有预算,可以书面说明,书面表达的目标可以保证符合逻辑。
目标如何有效分解(多选)
A.自上而下地分解目标
B.细分化
C.自下而上地层层保证
D.具体化
目标计划制定要领包括 (多选)
A.必须设定总目标,分目标要与总目标方向一致
B.每一个员工的分目标就是企业总目标对他的要求,也是他对企业总目标的贡献,并依此对其进行监督和考核
C.承认每个员工有自我成就、施展才能和希望自治的需求
D.为了巩固成绩,必须注意人的行为,并予以激励
一个企业如果要健康成长,一定是要协调和平衡三对矛盾(多选)
A.长期与短期
B.集体与个人
C.变化与稳定
D.效率与效益
激励基本原则包括 (多选)
A.目标结合原则
B.应全面调动员工激励性
C.按需激励原则
D.公平、公正原则
激励要素 (多选)
A.内在激励
B.激励方向
C.激励强度
D.激励持续性
激励方式包括 (多选)
A.福利式激励
B.荣誉式激励
C.职权激励
D.持股激励
目标激励线设定 (多选)
A.保健线
B.保底线
C.激励线
D.挑战线

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