百货运营管理手册测试题一、多选题,每题7分,共70分

请抽出宝贵时间,完成以下测试
姓名
    ____________
工号
    ____________
部门
    ____________
1、小柜长主要工作职责:
零售运营
商品管理
陈列调整
形象管控
2、淡场试穿四步法: 
A.取
B.穿
C.理
D.搭
E.整
F.赞
3、收银服务中确认什么:
A.购买数量
B.颜色
C.码号
D.金额
4、西亚会员卡等级共有:
A.普卡
B.金卡
C.钻卡
D.黑金卡
E.白金卡
5、店铺周工作流
会议指导
商品调整
陈列调整
持续优化
冲刺销售;
6、店铺晨会流程内容:
问候检查
昨日总结
优秀案例分享
今日安排
销售演练
总结收尾
7、服务八步曲:
亲切招呼、
了解需求
主动推荐、
试穿服务、
促成购买、
收银服务、
会员介绍
诚意送宾、
售后服务;
8、犹豫型顾客如何促成购买:
询间法、
二选一法、
条件限制法、
举例渲染法、
价值体现法、
感性诉求法;
直接了当法
9、运营巡店标准七步:
渠道定位、
数据分析、
现场诊断、
调整措施、
商品变价
店铺呈现
售卖思路、
跟进优化;
10、淡场送宾五做到:
主动有礼再次自我介绍
注意礼节姿势
对顾客一视同仁
协助顾客拿物品
目送顾客离开
留意顾客资料
二、谈断题:每题6分,共30分


1、影响周转天数的三大因素是:库存、折扣、销售

2、周转天数反映的是库存可以能满足销售需求的时间段,及商品周转的高低
3、件单价=销售金额/销售票数
4、商品管理就是通过分析市场环境、顾客需求,进行科学的订货-销售-库存管理,达到现金流、利润最大化,资金占用库存最小化
5、旺场试穿三步法:一测:目测码数准,二找:快速找货,三理:帮助顾客整理

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