2022年陕汽重卡区域经理调研问卷

您好!非常感谢您参加此次调研活动,本次调研是为了设计符合区域经理实际需求及未来预期的培训计划,改善和提高区域市场管理能力。您独到的见解和真诚的建议至关重要。感谢您的积极参与支持,祝您工作顺心、万事如意!
1、负责区域
填空1    ____________
2、姓名
    ____________
3、电话
    ____________
4、性别?
5、年龄?
18-25岁
26-30岁
31-40岁
40岁以上
6、任职区域经理的工作时间
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
7、所负责的区域概况,市场TIV情况、集客量和成交台数
填空1    ____________
填空2    ____________
填空3    ____________
填空4    ____________
区域市场把控能力
8、您一般通过以下哪些途径判断区域市场的变化趋势?
A. 往年销售数据,上牌、营运证等数据分析
B. 所在区域行业相关政策的解读
C. 行业客户拜访了解
D. 行业相关法规的变化
其他
9、您所在区域经销商获取客户的方式中,哪些还需进一步改善?
A.传统方式(发放产品宣传单册、巡展、定展、推广活动等)
B.网络媒体、论坛、网站推广(类似卡车之家)
C.微信朋友圈的宣传
D.运用微信公众号或小程序引流
E.微博、抖音、快手等短视频媒体
F.展厅进店客户
G.老客户再购及转介绍
其他
10、您所在区域以下哪些销售模式还需进一步改善?
A.推介会(大型、中型、小型)
B.团购活动(大型、中型、小型)
C.基于车辆性能的竞赛(节油赛、驾驶技巧赛)
D.基于卡友、卡嫂的趣味家庭运动会
E.单独邀约客户进店谈判
F.上门拜访客户,在客户所在地谈判成交
其他
11、您觉得对于区域市场的把控方面,还需要了解以下哪些方面的内容?
A.市场发展趋势的研判方法
B.如何有效应用新媒体营销手段
C.行业TOP客户的开发与维护
D.区域市场的营销拓展方法
其他
区域产品应对能力
12、您目前所属区域需要突破的细分行业有以下哪几类?
A.资源类(煤炭运输、砂石料、钢铁运输……)
B.日用百货类
C.危化品
D.港口运输
E.农副产品类
F.家电、设备运输类
G.冷链运输
H.快递物流
I.城建渣土
其他
13、您认为在突破细分行业的过程中,哪些方面的内容需要重点了解?
A.细分行业的发展趋势和行业法规变化
B.细分行业的目标客户群体的需求
C.目前该行业主要的产品配置和亮点
D.细分行业的开发步骤
其他
14、您认为在区域内打造爆款商品需要具备以下哪些条件?
A.对目标行业的研究与定位
B.竞品的产品研究及竞品标杆选择
C.精准的商品策略
D.掌握目标行业的客户群体名录
E.适应性产品的快速开发
F. 销服一体化的打造
其他
15、您觉得对于区域产品应对方面,还需要了解以下哪些方面的内容?
A.细分行业的分析与突破
B.爆款商品打造的思路及行动策略
C.销服一体的打造
D.适应性产品开发建议的挖掘
E.主流行业客户的需求画像
其他
区域经销商引领能力
16、您认为区域内经销商以下哪些方面还需要改善?
A.销售流程
B.资金管理
C.库存管理
D.销售线索管理
E.人员能力培养
F. 营销推广
其他
17、您认为区域内经销商在整体营销环节中,哪些方面还需要改善?
A.区域内客户的挖掘
B.店面形象及人员素质
C.细分行业的产品推荐
D.业务流程的执行(金融、挂靠、上牌等业务办理能力)
E.谈判成交技巧
F. 售后服务及客户满意度
其他
18、您认为销售人员在推荐产品的过程中,掌握以下哪些方面的知识能够更好的打动客户?
A.对于产品各总成件机箱桥的足够了解,产品基础知识的掌握
B.熟练运用FABE话术,将产品对于客户的好处体现出来
C.能够通过话术,快速挖掘客户的需求,有的放矢的进行推荐。
D.掌握各品系车型的卖点话术,向客户阐述产品优势
E.对于售后知识了解较多,能够很好的解答客户关于车辆的使用问题
其他
19、您觉得对于区域经销商引领方面,还需要了解以下哪些方面的内容?
A.如何开发渠道
B.如何与投资人达成共识
C.如何协助经销商进行运营管理
D.如何培养经销商基层人员
E.如何改善销售支持岗位运营中的问题
其他

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