2022届敏才星年中转正考试试卷(生产运营部)

一、单选题(每题2分,共20题,合计40分)
1、含1层地下室的20层以上的建筑,其底线工期为()个月。
A、13
B、16
C、19
D、20
2、周边地下室封顶时间为主体结构完成后的()个月内。
A、1
B、2
C、3
D、4
3、主体封顶后()个月内主楼下的商铺必须完工。
A、1
B、2
C、3
D、4
4、主体封顶后()个月内屋面工程必须完工。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、生产运营月度考核节点有()个。
A、7
B、8
C、9
D、10
6、全周期计划应在项目开工后()个月内完成编辑并报总部。
A、4
B、3
C、2
D、1
7、传统工艺,砌体穿插应在结构达()层时完工。
A、N-8
B、N-9
C、N-10
D、N-12
8、根据工序穿插要求,内墙抹灰的穿插应在结构达()层时完工。
A、N-10
B、N-12
C、N-15
D、N-16
9、33层主体屋面完成后需要在()天内完成外架拆除。
A、60
B、90
C、100
D、120
10、外架拆除完成后()个月内需完成园林工程。
A、4
B、3
C、2
D、1
11、编制主体工期时,标准层的标准工期为()天一层。
A、4
B、5
C、6
D、7
12、项目在编制工期时,移交报建二至竣工备案需预留()个月。
A、1
B、2
C、3
D、4
13、项目施工进度的周计划由()落实编制。
A、施工员
B、栋号长
C、生产经理
D、项目经理
14、项目施工进度的月计划由()落实编制。
A、施工员
B、栋号长
C、生产经理
D、项目经理
15、项目计划编制每遇到春节增加工期()天。
A、20
B、30
C、40
D、60
16、员工当月迟到累计( )分钟以内的不作扣罚;迟到累计31至90分钟,按1元/分钟扣罚;迟到累计( )分钟以上,按2元/分钟扣罚,并进行通报批评;当天迟到超过( )分钟,按旷工处理。
A、30分钟、60分钟、90分钟
B、30分钟、90分钟、120分钟
C、60分钟、90分钟、120分钟
D、60分钟、120分钟、150分钟
17、假期申请时间:2天以内假期,需提前( )天申请;10天以内假期,提前( )天申请;10天以上假期,提前( )天申请。
A、1、2、7
B、2、3、7
C、1、3、7
D、2、5、7
18、在公司连续服务满( )而不达5年的,年休假( )天;满5年而不达10年的,基准年休假5天,司龄每增加1年,年休假增加1天,封顶9天;满10年而不达20年的,基准年休假( )天,司龄每增加2年,年休假增加1天,封底14天;满20年的,年休假( )天。 年假统一安排在春节期间休息,年假未休完的年后可安排补休。
A、半年、5天、10天、15天
B、1年、5天、10天、15天
C、半年、10天、15天、20天
D、1年、10天、15天、20天
19、敏捷的企业精神是(   )。
A、用心,生活就很美
B、敏于思,捷于行
C、责任地产,共筑锦绣未来
D、引领美好生活方式
20、敏捷的企业愿景是(   )
A、敏于思,捷于行
B、筑梦想家园,让生活更美好
C、责任地产,共筑锦绣未来
D、为美好生活,立长青基业
二、多选题(每题3分,共10题,合计30分)
1、生产运营的三级计划管理指的是()。
A、全周期计划
B、月度计划
C、周计划
D、楼栋计划
2、当项目月度施工出现以下( )节点延误时,当月进度达标率则不得高于50%。
A、主体封顶
B、屋面工程
C、外架拆除
D、移交精装修
3、项目基础工程结束后,项目负责人需在以下( )方面做出项目评估。
A、项目利润率(重点分析)
B、施工问题及应对措施
C、施工进度控制情况
D、安全质量控制
4、建筑施工过程中为防止大气污染需严格实现“六个100%”,其内容有( )。
A、施工现场100%标准化围蔽
B、工地渣土100%覆盖运输
C、工地路面100%硬化
D、出入工地车辆100%冲洗
5、对项目现场进行踏勘时所需设备的基本要求有( )
A、设备的数量
B、设备的型号
C、设备的品牌
D、设备的年份
6、项目的实时进度监控表内容需包含()。
A、项目名称
B、项目概况
C、竣工备案时间
D、工序
7、项目施工进度的达标考核表中考核节点内容包括()
A、地下室
B、内抹灰
C、外架拆除
D、市政工程
8、新员工入职需提供3个月内体检报告,体检项目必须包含( )
A、肝功能
B、心电图
C、血常规
D、胸透
9、敏捷集团的多元化业务包含(   )
A、地产开发、文旅产业
B、城市更新、商业运营
C、生活服务、酒店发展
D、优质教育、智能家居
10、敏捷的主要四大产品系列是指(   )
A、精品住宅系列
B、CBD商业系列
C、城市综合体系列
D、文旅度假系列
E、新能源系列
三、判断题(每题2分,共15题,合计30分)
1、工期编制时首层架空层预留施工时间为10-15天。
2、工期编制时2层地下室预留施工时间为30天。
3、主体建筑达到5层时需要开始进行人货梯安装。
4、底线工期的考核是从桩基检测完成至竣工备案结束。
5、传统工艺施工建筑达20层以上的洋房,外架拆除完成2个月后,公区的精装修需完工。
6、地下室每增加一层,工期则需增加15天。
7、公司内控里程碑节点有22个。
8、项目建筑施工策划由项目经理组织编制。
9、生产运营季度检查表的绩效管理内容包括:工作前置、实体进度、工序穿插、客户满意度四个板块。
10、属于生产运营的月度考核节点内容有:地下室、主体、市政工程。
11、在丧假的规定中,员工的直系亲属死亡时,可给予3天丧假,如爷爷奶奶不幸去世,可给予1天丧假。
12、员工跨板块调动,经线下沟通同意后,在OA上提交调动申请流程即可。
13、员工上班早退,第一次扣罚50元,早退2次(含)以上,扣罚100元/次,主管级(含)以上双倍扣罚。
14、建筑公司安全“三宝”是指安全帽、安全带、消防栓。
15、建筑业的安全“四口”是指楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。

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