1、公司需要整顿的地方是什么（）
A、工作现场
B、办公室
C、全公司的每个地方
D、仓库
2、整顿要注意三定原则，三定是指（）
A、定量、定位、定标
B、定人、定位、定责
C、定点、定容、定量
D、定点、定人、定方法
3、在办公桌上，在生产现场划线这属于5S中的哪一项（）
5、如机器地面及墙壁是否干净？能否检查出机器上异常之处等（）做得好的话，任何异常之处，就立即变为很明显可见了
6、为了保持我们良好的工作情绪、将岗位变得无垃圾、无明显灰尘、干净整洁、创造一个一尘不染的工作环境，需要对岗位进行（）
2、5S责任化，现场操作人员和相关责任人应该明确的是（）
A、需要做哪些事情
B、有什么要求
C、用什么方法
D、用什么工具
3、整顿的目的（）
A、使工作现场一目了然
B、减少寻找物品的时间
C、有个整整齐齐的工作环境
D、保持场所清洁
4、清扫的主要对象：（）
A、从地面到墙板到天花板的所有物品
B、修理机器、工具
C、脏污问题
D、污染源
5、5S流于简单的卫生大扫除的原因通常有（）
A、未真正了解5S管理活动的内容
B、推行方法不当
C、领导不重视或只是口头重视
D、主要推行人员经验不足
1、物品的放置，不仅要考虑放置的合理性、员工操作的方便性，还要考虑到放置的安全性（）
2、半年或一年才用一次的物品应远离作业现场摆放，可设立一个闲置区域。（）
3、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。（ ）
4、班组的清扫工具数量越多越好，哪里顺手就放在哪里，不需要进行管理。（ ）
5、5S管理活动的开展是建立企业文化的一部分。（ ）
6、清扫活动的重点是必须按照部门/班组具体情况决定清扫对象，清扫人员，清扫方法，准备清扫器具，实施清扫步骤，才能真正起到效果。（）
7、脏的现场会使设备精度降低，故障频发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留 （ ）
8、柜门紧锁，表面光亮，内部混乱（内藏死角）没有关系，只要能应付检查就可以了 （）