新晋管理者需求调研

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姓名
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工号
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所在部门
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针对下属的工作表现,我及时的提供了具体反馈信息?
非常不符合
不太符合
一般符合
基本符合
非常符合
定期和下属进行面对面谈话?
非常不符合
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一般符合
基本符合
非常符合
能够和下属提供建设性的意见?
非常不符合
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一般符合
基本符合
非常符合
将工作合理授权,用人所长?
非常不符合
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一般符合
基本符合
非常符合
给下属足够的空间,必要的时候提供帮助
非常不符合
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一般符合
基本符合
非常符合
关怀团队成员?
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一般符合
基本符合
非常符合
在下属遇到困难的时候给予支持?
非常不符合
不符合
一般符合
基本符合
非常符合
我和我的团队清楚我们将要去到哪儿,并且知道如何去到?(目标管理)
非常不符合
不符合
一般符合
基本符合
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将团队的注意力放在了最首要的任务和首要的重要的结果上面?
非常不符合
不符合
一般符合
基本符合
非常符合
了解工作中的不确定性和复杂性,并且能够成功的去解决它们?
非常不符合
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一般符合
基本符合
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以诚相待,乐于沟通真实想法?
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一般符合
基本符合
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相信团队的成员,尽可能多去分享信息和获取信息?
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一般符合
基本符合
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帮助下属增强个人技能,提供培训?
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一般符合
基本符合
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与下属讨论职业发展的各个方面,而不仅是岗位晋升?
非常不符合
不符合
一般符合
基本符合
非常符合
结合组织目标,在下属需要发展的领域给予需要的反馈和帮助,并利用PBC工具的“个人提升”板块进行管理?
非常不符合
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一般符合
基本符合
非常符合
与下属沟通工作愿景和目标?
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不符合
一般符合
基本符合
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帮助下属理解他们的工作如何影响公司和客户?
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一般符合
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我会在公开场合表扬下属?
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一般符合
基本符合
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必要的时候会撸起袖子和下属一起去做事情?
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不符合
一般符合
基本符合
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当下属出现困难的时候,我知道有哪些关键的路径或者关键的工具能够帮助他克服困难?
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一般符合
基本符合
非常符合
对下属的合理工作需求,能够积极响应和支持?
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一般符合
基本符合
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我会在团队中树立与鼓励良好的行为标杆?
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一般符合
基本符合
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我的言行成为团队文化的表率?
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一般符合
基本符合
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对于团队中好的与不好的行为,我有明确的态度?
非常不符合
不符合
一般符合
基本符合
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27题 | 被引用2次

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