运营主管培训考试

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培训=
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运营主管在培训中的角色是
A.执行者
B.监督者
C.落地者
D.追踪者
培训前准备需要评估被培训者的工作状态,主要评估哪两方面?
A.能力
B.知识
C.态度
D.意愿
以下领先性指标中,哪些是培训能起作用的?
A.主动宣传
B.专业形象
C.挖掘需求
D.卖高能力
以下哪些是培训的干系人
A.合作商
B.员工
C.顾客
D.培训者
门店培训常见的培训方式有?
A.面授
B.OJT
C.微课
D.以考代培
一场精彩的培训,讲师需要做到
A.引导与呈现
B.吸引注意力
C.高效的闭环
D.有效的检核
OJT带教四步法的正确步骤是
A.示范-说明-演练-检核
B.说明-示范-演练-检核
C.示范-说明-检核-演练
D.说明-示范-检核-演练
小米的使命是
A.和用户交朋友,做用户心中最酷的公司
B.让全球每个人都能享受科技带来的美好生活
C.做全球第一的手机公司
D.真诚,热爱
以下哪个不是运营主管在区域管理中的主要工作
A.政策目标的上传下达
B.销售达成的复盘跟进
C.团队人员的选用育留
D.销售份额的提升
运营主管需要具备的素质能力有
A.信息挖掘能力
B.数据分析能力
C.团队管理能力
D.执行能力
以下哪项不是运营主管的主要工作职责
A.店长的绩效评估和转正、晋升述职
B.区域和门店业绩指标、运营指标的提升
C.店长日常管理的辅导
D.市场活动全流程的沟通协助
以下哪些是团队赋能的步骤
A.方向赋能
B.目标赋能
C.绩效赋能
D.观念赋能
运营主管在人事管理中的主要工作职责有
A.协助区域经理进行店长面谈
B.店长、管培生、直营店员工的招聘面试
C.小米客户的定期经营分析与复盘
D.门店排班考勤以及工作计划的检查
门店巡检中必检的内容有
A.店外环境
B.店内环境
C.人员仪容仪表
D.培训内容
门店运营的六项核心工作是
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店长管理三件事指的是
A.重点工作项的跟进
B.销售跟进
C.米粉互动维护
D.客户关系维护
以下对于市场活动的落地五步骤中,不属于运营主管角色的步骤是?
A.活动宣导
B.资源整合
C.落地执行
D.复盘总结

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