2022年6月16号,公司邀请NPI部门Coolzen给大家培训了项目的重要经验教训, 为此特别做一个问卷调查以评估培训效果, 请大家花2分钟来填写下此问卷, 谢谢.
通过这次的经验教训分享, 你记住了哪几项经验教训？
在寻找新供应商, 你会从哪些方面来评估此供应商？（多选）
是否有生产过类似产品, 有类似产品的生产经验
报价时询问供应商对图纸要求是否都清楚？
仅仅从沟通上,感觉供应商回复比较快速,报价比较快
问供应商提供他们的质量标准, 同时与其他供应商的质量标准做对比
在哪些情况下需考虑安排审厂 (多选)
重要关键零件
产品价值高的零件
不确定供应商是否能做到我们的要求标准
当供应商提供了样板时, 我们可以做哪些事项？(多选)
问供应商这批样板中有多少不良比率？都有哪些不良？
大货是否可以避免这些不良？
哪些不良无法避免？提供不良样板以签限度样
如供应商无法做到要求, 提前与客户沟通降低或放宽标准或更换供应商
对于一些关键的外观零件,重要且应尽早确认的事项是？ (多选)
询问客户的外观要求标准
把客户的要求标准发给供应商, 确认供应商是否能做到？
以文件的形式整理出客户和供应商达成一致的外观要求标准
你对此经验教训分享的评价？
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