2022年上半年员工满意度调查问卷

       为了充分了解员工心声,及时发现并解决问题,提升公司管理水平,提高员工满意度,人力资源中心特组织本次调查,希望了解您对公司最关心或最需要解决的问题和建议,本次调查为匿名形式,您的意见和建议将作为公司工作改进的重要依据,同时为耽误您的工作时间表示歉意。
1、您的部门: 
总裁办
董秘办
研究院
财务中心
品质中心
审计中心
营销中心
委外中心
制造中心
供应链中心
硅材料事业部
流程与IT中心
人力资源中心
2、您在本公司的工作年限:
1年以内
2-3年(包含2年)
3-5年(包含3年)
5年以上(包含5年)
3、您对办公场所修缮、办公生活设施维修评价如何 :
非常满意
满意
合格,还需加强
不满意
原因:
不及时
维修质量不好
服务态度不好
其他改进建议
4、您对公共办公区域、会议室、卫生间卫生及整洁度评介如何 :
非常满意
满意
合格,还需加强
不满意
原因
打扫不及时
卫生不干净
公用品不整齐
其他改进建议:
5、您对保安工作情况评价如何 :
非常满意
满意
合格,还需加强
不满意
原因:
规章制度执行不严
违反值班纪律
不作为
其他改进建议:
6、您对食堂整体工作评价如何
非常满意
满意
合格,还需加强
不满意
原因
食堂卫生有待加强
饭菜新鲜度
食物质量须提升
菜式可口度有待改进
口服务态度须改进
其他改进建议:
7、您对宿舍评价如何
非常满意
满意
合格
不满意
原因
口宿舍卫生不好
口宿舍环境不好
口宿管服务态度不好
其他改进建议:
8、您希望上级给予以下哪个方面的指导能帮助你更好地完成工作?
技术技能指导
专业知识指导
沟通技能指导
目标方向指导
其他指导:
9.以下哪些选项符合您当前的工作状况
能够一直保持忙碌的状态能够独立工作,
自主决定如何进行工作,有选择与判断的自由
能够充分发挥自己的能力,并且有发掘潜能的机会
能够从自己的工作中获得快乐和成就感
工作具备挑战性
具备清晰的工作目标与计划安排
以上都不是
10、您认为部门间的工作职责分工是否清晰?
非常清晰,目前没有发生权责不明的事情
基本清晰,偶尔发生权责不明的事情
不够清晰,时常发生部门间权责不明的事情
11.您对所在部门的工作状态和氛围是否满意?
非常满意
比较满意
满意
不满意,原因:
12.请选出您所在团队中最突出的三项不足
时间管理松散
领导缺少决策力
领导无法兑现自己的承诺
领导缺少明确工作分配,不重视成果
个人缺少明确汇报对象
团队效率低
无法行使建议权
团队协作性和内部沟通差
其他:
13、您对公司组织的培训针对性和专业性是否满意?
不满意,针对性和专业性不强,没办法应用到工作
基本满意,有一定针对性和专业性,对自己工作有一定帮助
满意,针对性和专业性较强,对自己工作开展有很大帮助
14、您希望公司开展以下哪种类型的培训?
企业文化培训
岗位专业培训
自我管理技能(如:心态管理、时间管理、形象管理、人际管理等)
办公自动化
行业、市场及产品信息
其他:
15、对比同行业相同岗位或不同行业相同岗位的薪资水平,您对自己目前的薪酬是否满意?
不满意,公司薪资略低
基本满意,公司薪资处于业内平均水平
满意,公司薪资处于较高水平
16、您对公司目前的福利是否满意?
不满意,福利欠缺
基本满意,有待提高
满意,基本福利齐全
非常满意
17、您对公司组织开展员工活动的看法:
现有活动数量较少,希望多组织
现有活动数量适中,希望多开发新形式
现有活动数量太多,希望少组织活动
其他看法:
18、您对公司目前的晋升发展空间是否满意?
满意,目前的晋升机制可以激励自己工作
基本满意,有大概的晋升发展路线
不满意,看不到晋升发展的空间
19、您认为公司在以下哪些方面亟待改善?
公司政策及工作程序
部门之间的沟通
领导的管理能力
员工培训与发展机会
薪资与福利
工作环境及设施
团队建设
其他:
20.您认为公司团队管理者的哪些特质更有助于您的成长和提高?
管理者的专业能力
管理者与员工的沟通能力
管理者为员工提供的工作支持、方向
管理者对团队凝聚力的重视程度
其他:
21.您在公司认为对您最大吸引力是什么?
公司有良好发展前景
公司领导者人格
魅力较好的薪资福利待遇
同事之间良好的人际关系
有良好成长晋升空间
工作优秀及时被认可
喜欢现在工作上下班距离
其他:
22、您觉得公司企业文化建设重点应在哪些方面加强?
形象塑造和品牌建设
管理模式和管理水平
人才建设
执行力和战斗力
凝聚力、向心力、员工士气
企业文化宣贯与共鸣
创新精神
企业文化活动
我不清楚
其他:
23、您对公司有什么建议或期待?
    ____________
请选择一个选项
选项1
选项2

30题 | 被引用0次

使用此模板创建