如何管理问题员工

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判断题（每题20分，共5题）

团队就要有团队的精神,就要进行团队建设,有了强有力的团队,就能战 无不胜,攻 无不克。团队精神就是团结精神,相互帮助,共同提高是团结的基础

问题员工的主要威胁是团队注意力和专注力的侵蚀

日常中对问题员工的可以不用管，只要没有涉及到根本利益

对能力强，但管理起来困难的员工：可以在工作上重新分配，在工作中形成一定的压力给他，让他能换位思考

作为团队的领导者，要有领导者的素质和作为。真诚不在于一切状态良好是如何表现，更应该在团队面临困境时，员工有困难是，领导者能真诚的去面对问题，去面对员工，而不应当是回避问题。