外包业务管理知识考核

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1、以下哪个为外包需求审批、外包采购、外包付款的重要审核依据
A、外包工作任务书
B、项目概算表
C、外包合同
D、外包工作量评估表
2、对于钻石、金牌及银牌、铜牌伙伴的分包外包利润要求
A、不低于20%、不低于30%
B、不低于30%、不低于20%
C、不低于30%、不低于50%
D、不低于20%、不低于50%
3、对于已签主合同的预投入外包项目,机构须在伙伴进场后__成外包采购与外包合同签订。
A、一周内
B、两周内
C、三周内
D、一个月内
4、三季度外包成本完成率不超出机构专业服务完成率___个百分点, 且外包成本完成率最高不超过___
A、15,50%
B、15, 100%
C、10,30%
D、10,70%
5、增值运维服务(简称OMS)外包金额累计不高于主服务合同额的比例
A、0.5
B、0.8
C、0.32
D、0.7
6、伙伴资质申请在哪个平台
A、在线审批系统
B、友认证
C、友云采
D、POMP
7、A机构正在进行一个分包外包需求申请,已知预计外包采购金额为50万,预计主项目年底累计进度为60%,预计外包项目年底累计进度为85%,预计外包累计付款40万,外包预计发生成本金额
A、30万
B、40万
C、50万
D、45万
8、对于外包实际工作达到支付标准的外包应付款,相关款项的支付需在达到付款标准后____完成。
A、5个工作日内
B、一周内
C、两周内
D、一个月内
9、A机构本年度外包预算100万,截止目前本年度新增外包需求预计发生成本20万,则该机构剩余外包可用额度
A、100万
B、80万
C、20万
D、缺少条件,不能判断
10、伙伴顾问准职级认证有效期
A、6个月
B、3个月
C、12个月
D、1个月
11、以下属于PMO在外包项目过程管理中的职责
A、外包工时管理
B、外包项目交付质量及满意度
C、外包项目主计划的编制
D、外包项目成果物
12、哪种情况可以进行单一来源采购
A、客户出具有效的《单一来源指定函》
B、钻石伙伴
C、机构总经理指定
D、寻价价格最低的伙伴
13、外包特批需要提交的附件资料
A、销售合同
B、外包工作量评估表
C、外包工作任务书
D、概算表
14、下列哪些情况一定属于外包拆包
A、将一个销售合同对应的外包业务,在半年内与同一外包伙伴签订一个以上的外包合同
B、将单一类型(实施、客开、咨询)同一项目半年内化整为零多次外包给同一伙伴
C、将一个销售合同对应的外包业务,在一年年内与同一外包伙伴签订一个以上的外包合同
D、将单一类型(实施、客开、咨询)同一项目半年内多次外包给不同伙伴
15、整包伙伴方对所承包的项目交付整体负责,其中包含
A、项目交付质量、进度
B、项目成果
C、客户满意度负责
D、协助收款
16、预投入《提前开工确认函》需要机构哪些人员签字确认
A、机构PMO
B、机构总经理
C、机构财务经理
D、机构项目经理
17、外包付款需要提交的审核资料
A、经客户签字确认的里程碑文档
B、外包合同信息表
C、外包合同扫描件
D、外包工作任务书
18、核心伙伴规模化合作的具体要求包括
A、钻石伙伴外包份额占比70%
B、公司级金牌伙伴包份额占比20%
C、其他伙伴包份额占比10%
D、银牌伙伴10%
19、所有服务类外包项目包括
A、实施
B、客开
C、咨询
D、增值运维服务
20、哪种属于监控外包“应签未签约”范围
A、项目经理内部发起的外包需求
B、主合同已经签约一个月以上的预投入外包
C、已经通过外包需求审批未进行招投标
D、已经完成合同审批,未与伙伴进行双签

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