下阶段超期转保工作最需要的是：
A流程规则宣导
B数据工具支持
C个案处理通道
D其它——
当前续期运营支持工作机构最急迫的是：
A事物申请处理时效
B清单报表数据支持
C标准化处理流程
D其它——
续期管理系统作为督管队伍的线上操作主平台，最希望改进的功能点有：
A未收件回访处理电子化处理
B下月、当月、宽一、宽末月的应收任务跟进功能；
C扩大一键外呼范围，不仅限于待收费和大单
D其它——
首期监测作为发现继续率风险的前端动作，希望拓宽哪些功能：
A丰富现有数智风控系统内容
B特殊保全操作和行为的监测
C持续丰富现有风险标记
D专题专业培训
所在机构下半年分单人力增长难点：
A机构不重视/不愿动/不敢动资源
B队伍出勤不足
C队伍意愿不强，技能不足
D基本法续期指标考核
E城区人多单少，县域有单无人
以下分单系统功能改版升级，最需要的是：
A对常见客户分配个案，通过系统解析可以自助解决
B丰富区域客户数据标签，直观判断区块内客户质量，如：某区块的高客数/保单件数/年交保费等
C将特定客户提选出来单独分配，如幸福突击队
D存量客户中，将历史已失效2年以上及退保客户进行区隔或剔除
CAS系统是进行老客户数据分析和精准经营的区拓专属工具，下半年最希望得到哪方面的支持和培训：
A分公司/中支月度老客户经营分析报告的逻辑和思路
B如何提选和推送符合当期产品节奏的客群特征
C优秀分公司客群经营定期分享
D红点推送系统操作
区拓专区和红点任务是直达一线代理人的区拓专属活动量管理工具，目前推进基层客群经营最需要的支持和需求是：
A报表数据解读+督导方法
B区拓专区各个模块详细使用说明课件
C机构线上/线下客户经营巡讲支持
D对中支/服务部的制式化培训推广
基本信息
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填空3 ____________