如何做好工装业务管理的方法和例会机制

分公司

您是如何进行工装业务管理的？

您认为在工装业务管理中行之有效的方法是？（仅限一条）

您是否有设定例会机制？例会机制是如何组织实施的？（时间、参会人、内容等）