1、执行力“三度”分别是（）
A、广度、深度、力度
B、速度、精度、准度
C、速度、力度、深度
D、速度、广度、精度
2、让激励有效的三件宝分别是（）
A、及时性、公平性、广泛性
B、激励性、及时性、效果性
C、激励性、及时性、公平性
D、激励性、及时性、差异性
3、员工的状态是能力高、意愿飘忽不定，我们判断应该其处于( )阶段
4、员工如果处于D4状态，领导者应该采用的教练风格是（）
5、复盘的第三个步骤是（）
A、回顾目标
B、反思过程
C、评估策略
D、总结规律
6、如果团队内部缺乏（ ），容易导致人际关系紧张。
2、最好的执行力是用最少的投入能够产出最大的成果。（）
5、在资源一定的情况下，员工任务与目标完成的因素除了能力外，还包含意愿。（）
8、推销式教练风格需要管理者解释你的决策并提供说明。(）
11、对于团队成员的管理而言，关键是如何加长员工的短板。（）