紫星项目|带训教练基础知识课程检核

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以下属于醒刻带训教练正确动作的有
标准执行公司各项流程标准
日常运营中展现良好的顾客服务
在门店内时刻体现正面积极的形象
遇到突发事件第一时间寻求上级帮助
以下带训教练四步骤的顺序正确的是
准备-示范-练习-追踪
准备-练习-示范-追踪
示范-准备-练习-追踪
示范-追踪-准备-示范
以下属于带训教练在“准备”环节需要准备的内容是
安静的培训场地
齐全的培训资料
培训所需工具
带训教练对于课程的自我预习
以下不属于带训教练“示范”环节的关注重点的是
首次不需要演示完整步骤,讲解sop即可
每次尽可能多的讲解sop流程,节约时间提升效率
示范时,需要有耐心
不鼓励学员提问,听带训教练讲就可以了
以下对于带训教练“练习”环节理解正确的有
学员练习每一个流程环节。确保百之百准确完成之后,再进行下一步
学员不需要复述重点流程环节“怎样去做”和“为何这样做”
用赞扬和有建设性的语言鼓励学员正向的工作表现
带训教练不需要确保学员在没有监督的情况下也能很好地独立完成
以下对于带训教练“追踪”环节理解错误的是
带训教练带训完之后,不做任何正/反面反馈
带训教练带训完成需要用课程检核表检核学员学习情况
带训教练需要和学员同一班次2天,观察学员掌握情况
带训教练在带训过程中发现问题,第一时间与学员进行沟通
以下带训教练“带训技巧”正确的有
我说你听
我做你看
你说我听
你做我看
带训教练在“我做你看”演示环节,需要实操多少次?
1次
2次
3次
4次
学员“你做我看”练习环节,需要练习演示几次给带训教练看?
1次
2次
3次
4次
以下属于带训教练“验收”操作的有
课后考试
现场提问
追踪观察
现场检验

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