门店经理测评表——邹玉芹

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1、不暗示或接受员工的吃请和礼品
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
2、与员工正面沟通,不打击报复、讽刺、挖苦员工
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
3、对管理和销售中出现的不好行为能及时指出和制止
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
4、有问题能够主动承担,不推卸责任
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
5、不搞个人英雄主义,不揽功推过
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
6、不拉帮结派搞小团体,通过吃请送礼等方式收买人心
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
7、不利用单位资源或制度笼络员工,以此树立个人威信,获得员工好感
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
8、公平公正,处理问题对事不对人
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
9、不为了个人利益损害企业利益和品牌形象
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
10、.为人表里如一,向上级汇报问题和与下属沟通问题时言辞一致,尊重事实
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
11、.对公司的任何决策和制度都不发牢骚,不抱怨
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
12、不迟到,不早退,不利用上班时间办私事、休息
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
13、工作中不情绪化
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
14、抓销售有方法,能有效激励员工,员工思想稳定,进步,有干劲
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
15、正副经理相互支持,相互配合,合作融洽
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
16、.早会气氛活跃,员工参与性强
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
17、.接待大客户有技巧,成交率高,维护客户能力强,客户数量多质量高
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
18、.销售中,能帮助员工快速成交
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
19、.抓销售有力度,能盯紧员工的服务质量和成交情况,防止顾客流失
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
20、.经常考察市场,能与员工分析市场变化,并制定应对策略
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
21、不因内部恶性竞争搞价格战,不打击兄弟门店
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
22、能经常找员工谈心,熟悉每位员工的思想动态和家庭情况并为员工解决实际困难
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
23、经常在早会或私下谈心时对员工进行忠诚度、奉献精神等人生观、价值观教育
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
24、安排工作有思路,执行力强
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
25、能对收银、加工、保安窗口岗位严格管理,不姑息、不纵容
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
26、能根据促销活动、重大节日、销售重点不同,调整商品结构
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
27、能根据销售需要做好柜台陈列
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
28、关注并能掌握商品销售、配货情况,商品不积压,无断档
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
29、顾客投诉处理较好,能在尽量不损害企业利益的情况下让顾客满意
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分
30、能适时向员工强调安全重要性,店内没有出现过商品丢失或损坏情况
A.5分
B.3分
C.1分
D.-2分

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