您认为什么是企业文化？(多选)
A 公司领导所倡导的价值观及认同的工作方式
B 员工应遵循的思维方式与做事方式
C 企业内的工作氛围
D 公司所主张的经营理念和工作原则
E 不了解
其他
您认为下列因素对企业文化的影响程度分别是什么?
| | 打分1 |
| 企业不成文的传统与惯例 | ★ ★ ★ ★ |
| 上级单位的管理风格 | ★ ★ ★ ★ |
| 公司自身战略 | ★ ★ ★ ★ |
| 行业法规、制度 | ★ ★ ★ ★ |
| 公司领导的个人风格 | ★ ★ ★ ★ |
| 行业文化 | ★ ★ ★ ★ |
| 员工素质 | ★ ★ ★ ★ |
| 政策影响 | ★ ★ ★ ★ |
您对公司目前的企业文化评估情况分别是什么？
| | 打分 |
| 关心员工个人的成长与发展，与员工共成长 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 理解、信任员工 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 重视员工的建议 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 给员工更多压力和挑战 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 注重团队建设 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 培养团结协作精神 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 注重员工之间情感的交流 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 员工之间互相关心、互相爱护 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 向客户提供一流的服务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 客户的利益高于一切 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 真诚服务顾客 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有社会责任感 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有服务于社会的使命感 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 把安全、健康、环保放在经济效益之前 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 经济效益与社会效益并重 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 鼓励员工敢为人先 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 鼓励员工具有进取意识 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 鼓励员工创新 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 积极采用新技术、新方法 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有公正合理的绩效评估和晋升体系 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 激励程序公开、透明 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 有明确的奖惩标准 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 根据工作业绩获得报酬 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有健全的规章制度 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有完善的奖惩执行机制 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 具有标准量化且严格的工作流程 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 部门职责很明确 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 岗位职责很明确 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 诚实守信 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 合作共赢 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
您认为万动城资目前处于___阶段？（单选）
A 徘徊阶段
B 稳健发展阶段
C 转型阶段
D 腾飞阶段
E 创业阶段
F 不清楚
其他
您认为公司的发展前景如何？（单选）
A 非常好
B 突破性不大
C 将成为所处行业中的重要力量
D 说不清楚
您认为您个人在公司的发展前景如何？
非常有前途
比较有前途
一般
前途黯淡
基本没前途
您认为公司发展至今的最关键成功因素是什么？ (多选)
政府、政策的大力扶持
高层领导的开拓意识和正确决策
广大员工的向心力强、士气高
自身的品牌信誉
严格规范的内部管理
有一支团结高效的中层管理团队
人性化的管理模式
有序运转的公司管控体系
任人唯贤、奖惩分明的用人机制
良好的成本管理
突出的产品优势
有良好的企业文化建设基础
满意的客户服务
其他
您认为公司目前经营管理的薄弱方面主要有哪些？ (多选)
经营思路不够清晰
内部缺乏公平竞争机制
管理制度体系有待健全
成本控制能力需要提高
内部协作能力较弱
数字化管理水平有待加强
激励约束制度不合理
中高层干部素质有待提升
管理流程有待完善
制度执行不力
员工素质和业务能力需要提升
产品力不足，缺乏拳头产品
市场开发力度不足
客户服务意识不足
缺乏一定的容错机制
创新能力不足
项目团队执行力不足
形象宣传与推广力度不够
缺乏系统、先进的企业文化
缺少团队协作、学习氛围
其他
您通常从什么渠道了解公司的现状？（多选）
A 邮件
B 公司内网
C 同事之间聊天
D 高层领导讲话
E 各种会议
F 没有渠道
其他
您对公司哪些方面感到自豪？（多选）
A 良好的工作氛围
B 良好的发展前景
C 较高的收入
D 管理层优秀的管理能力
E 高素质的职工队伍
F 稳定的工作
G 良好的学习培训机会
H 社会的赞誉
I 没有可以感到自豪的方面
其他
您认为公司当前的规章制度的制定和执行情况如何？（单选）
制度制定合理，执行顺畅
制度制定合理，执行有待加强
制度制定有待完善，执行顺畅
制度制定有待完善，执行有待加强
您认为目前公司的管理是否发挥了应有的效率？（单选）
您认为员工在公司内部实现职业发展，最主要依据应该包括哪些？(多选)
业绩
能力
学历
潜力
资历
忠诚度
价值观
人际关系
本地化
其他
您认为公司现在的制度和政策能否留住优秀人才？
完全可以
大概率可以
基本可以
不太能够
完全不能
您认为公司薪酬激励机制中最严重的问题是？（单选）
薪酬整体偏低
薪酬与绩效关联度低
薪酬结构不合理
薪酬与业务发展关联度不大
薪酬的内部差距不合理
其他
如果要加深员工对公司的感情，您认为目前最重要的是？ (多选)
给个人施展才华的机会
提高收入水平
提供系统培训
具有挑战性的工作
设立并逐步实现公司远景目标
改善工作环境
融洽的人际关系
更多的人文关怀
内部评价和收入公平
其他
您认为公司各部门之间协作情况如何？(单选)
A 能够积极配合
B 有配合，但不积极
C 协作较难
D 主要靠关系办事
假如公司部门/单位间的协作出现问题，往往是由于哪些原因？(多选)
职能定位和职责划分不清晰、不合理
部门利益驱动，各自为政，管理流程没有很好的衔接
内部工作流程不合理、不顺畅
上级指令模糊
分工设置不合理
缺乏良好的协同氛围
其他
您认为影响工作效率的主要原因都有什么？ (多选)
工作流程不够清晰
流程清晰，但执行中缺乏辅导帮助
部门之间扯皮现象严重
员工能力达不到要求
员工没有得到足够授权
员工没有得到有效激励
越级指挥和越级汇报情况普遍
数字化管理水平有待加强，信息共享不足
其他
在目前的工作中，您觉得最主要的压力来自哪里？（多选）
A 工作繁重
B 知识不够用
C 经验不足
D 领导不信任
E 内部沟通不畅
其他
公司的氛围是否利于员工坦诚表达意见并且勇于承担责任和主动工作？（单选）
我认为我的能力得到了充分的发挥。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
公司提供我很多的学习机会。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
我能够从自己的工作中体验到一种成就感。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
与自己的付出相比，我对自己的收入感到很满意。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
我清楚我在公司能够获得的职业发展机会和方向。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
我对公司的福利感到很满意。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
我对自己在公司内的人际关系感到满意。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
通常情况下，我的同事都表现出积极的工作态度。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
我在工作中付出了努力，获得了成果，得到了公司的重视和认可。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
您喜欢的领导风格包括哪几类？ (多选)
指导者（能有效沟通，理解和帮助下属）
变革者（敢于决策，大胆改革）
策划者（善于公关，有效整合外部资源）
管理者（重视工作效率，关注经营目标）
领导者（善于提出愿景，制订目标）
协调者（精于计划设计，关注过程控制）
监控者（重视制度监控，强调规范运行）
推动者（重视团队建设，强调集体参与）
对于公司或部门的发展，提过合理化建议吗?
A 经常提，公司、上级很重视
B 没有，因为不关心
C 不愿提，好的建议常常不被当回事
D 有提，但被采纳的很少
高层管理人员向我们采用开放而诚恳的沟通方式。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
当我遇到问题或有困难时，我的上级领导可以帮助我解决。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
A 听从领导的，服从第一
B 服从领导的，但也会跟领导提出自己的看法
C 不服从，跟他理论
我认为公司从高层领导到普通员工是否有着强烈的责任意识？（单选）
全都有
中高层领导有，一般员工没有
一般员工有，中高层领导没有
只有高层领导有
上下全没有
总的来说，我对公司非常满意。（单选）
A非常同意
B 同意
C 一般
D 不同意
E 非常不同意
请写出心目中认为公司对自己影响最大的两个事件。（详细描述最好）
长期以来，最感动的一句话是？（改变人生态度，指导工作行为）