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分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是 ( )
不能创造价值的活动
创造价值的活动
不能创造价值,但必要的活动
可以改善的活动
平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于
各工位的平均作业时间
各工位中最短的作业时间
各工位中最长的作业时间
节拍时间
推行设备U型布置的要点包括( )(多选)
设备布置的流水线化
站立式作业
人与设备分离
培养多能工
下述情形符合动作经济原则的是( )(多选)
双手同时作业
减少动作数量
缩短动作距离
减少动作复杂程度(使之轻松自然